公务员廉政伦理规范.pptVIP

公務員廉政倫理規範 規範對象 公務員意涵-本規範第2點第1款 規範內容－流程圖 受贈財物事件處理程序 飲宴應酬事件處理程序 請託關說事件處理程序 出席演講、座談、研習、評審（選）等活動、兼職或財務處理等處理程序 案例1、廠商贈送業務單位～VIP貴賓券 規範內容－流程圖 受贈財物事件處理程序 飲宴應酬事件處理程序 請託關說事件處理程序 出席演講、座談、研習、評審（選）等活動、兼職或財務處理等處理程序 參考資源 參考資源2. 受贈財物、飲宴應酬、請託關說及其他廉政倫理事件登錄表 依職務類別分析登錄件數 依工作性質分析分析登錄件數 楊志良／掀開你不知道的醫界黑幕 【聯合報╱記者張嘉芳／台北報導】 ※衛生署署醫體檢小組委員昨天首次共識會議，前署長楊志良接受中廣專訪。他不只揭開署立醫院黑幕，更赤裸點出白色巨塔裡，醫師、廠商的利益糾葛。 ※去過兩次飯局 嚇得不敢再去 楊志良過去參加聚會，在席間，就聽聞出任省立醫院院長、副院長「都有價碼」。他去了兩次飯局當陪客，「就嚇得不敢再去了」。 醫院採購涉及龐大利益，廠商為「打點」醫師及承辦人員，楊志良說，醫師娘出國會派專人接送，協助辦理戶籍謄本，小兒科醫師出國，嬰兒奶粉廠商還會招待、出機票錢，「就連醫院忘年會也叫廠商埋單，業者一手包辦所有大小事」。 ※薪水四、五十萬 貪汙不可原諒 「醫院獲得公務預算補助，但預算分配根本與當地醫療資源、居民需求完全無關。」楊志良指出，省立醫院院長以公務預算蓋病房，採購醫療器材、藥品，「以拿回扣、收賄等方式，把錢洗到自己口袋」。 楊志良認為，過去好醫師少，加上制度與少數人問題，當年雖有不合法情事，情理上可以理解。後來，醫院實施一連串績薪制度，及醫師獎勵金回饋等改革措施，署醫院長每月薪水高達四、五十萬元，相當於許多家庭年收入，甚至署長每月待遇也只有署醫院長的三分之一，他說，署醫院長為公務員，有退休金保障，「如果還貪汙，就不可原諒。」 知會、簽報程序 步驟1：詳填「受贈財物、飲宴應酬、請託關說及其他廉政倫理事件知會表 」 步驟2：報請直屬單位主管核章 (機關首長應逕行通知政風機構 ) 步驟3：知會政風單位 步驟4：陳請機關首長或其授權之主管核閱 情況緊急者，得以口頭方式，先行陳報。 點選公務員廉政倫理規範 點選公務員廉政倫理規範 * 教育部100年7月4日 智慧永遠填補不了道德的空白 前些天，在一個名為《財富人生》的電視訪談節目中，嘉賓是一位當今頗具知名度的青年企業家。 當節目漸近尾聲時，按照慣例，主持人提出了最後一個問題請問：「你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？」 沉思片刻之後，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事： 「十二年前，有一個小伙子剛畢業就去了法國，開始了半工半讀的留學生活。漸漸地，他發現當地的車站幾乎都是開放式的，不設檢票口，也沒有檢票員﹔甚至連隨機性的抽查都非常少。憑著自己的聰明勁，他精確地估算了這樣一個概率...... 逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。他還找到了一個寬慰自己的理由：自己還是窮學生嘛，能省一點是一點。? 四年過去了，名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信，他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己。然而，結局卻是他始料不及的...... 這些公司都是先對熱情有加，然而數日之後，卻又都是婉言相拒。真是莫名其妙。? 最後，他寫了一封措詞懇切的電子郵件，發送給了其中一家公司的人力資源部經理，煩請他告知不予錄用的理由。? 智慧永遠填補不了道德的空白 當天晚上，他就收到了對方的回覆...... 陳先生，我們十分賞識您的才華，但我們調閱了您的信用記錄後，非常遺憾地發現，您有三次乘車逃票記載。 我們認為此事至少證明了兩點：1. 您不尊重規則。?2. 您不值得信任。 鑒於以上2點原因，敝公司不敢冒昧地錄用您，請見諒。? 直到此時，他才如夢初醒、懊悔難當。然而，真正讓他產生一語驚心之感的，卻還是對方在回信中最後摘錄的一句話： 道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。 第二天，他就啟程回國了。」 故事講完了，電視中出現一片沉寂。主持人困惑地問：「這能說明你的成功之道嗎？」 「能！因為故事中的年輕人就是曾經的我」?他坦誠而高聲地說：「我能夠走到今天這一步，只是因為我將昨天的絆腳石當成今天的墊腳石而已。」現場頓時掌聲如潮。人生總是複雜，道理卻相對簡單；更多的時候，一句話影響一輩子。 * 實例： 第一條規定，任何人均不得接受廠商或客戶100元以上的好處，觸犯者唯一開除，上從董事長下至清潔人員，一體適用。 戴勝益強調：處罰的重點不在於金額多寡，而是不能讓員工產生「有機可乘」的投機心態，否則公司紀律將無從要求