社区文化活动2季度.ppt.pptVIP

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社区文化活动2季度.ppt

社区文化活动 一、社区文化的内容: 社区文化大致有五方面表现形式 各文化建设的要点 1、环境文化建设设立目标,落实组织机构与管理制度、主要措施和激励机制,然后分步骤实施。 2、行为文化 是指在小区开展丰富多彩、行之有效的社区文化活动 3、制度文化 活动要有效的、持续地开展,达到既定的目标 4、精神文化 热爱生活、自我实现、关心他人长幼有序、平等沟通良好精神风貌 5、网上文化 是社会发展和科技进步产生的新手段、新途径,小区创建网址、网页,为社区文化建设开辟了新通道,搭建了新舞台,可以传播社区文化新闻,加强邻里沟通。 社区文化组织策略 五、推广价值利用 三、社区文化设计要点 1、社区文化主题确定要点 不同的历史观、人生观、价值观造就了不同年龄层次的人群丰富多彩的生活需求,也赋予了我们物业服务需要更广泛、更深入的工作内涵,形成物业服务过程中所持有的人文氛围,实际工作中把服务主体分为三个层次:少儿、青年、老年,分析他们不同的需求 社区文化活动计划和实施方案所包括了哪些 活动计划: 1、举办活动的目的,确定活动主体; 2、开展活动的项目与活动方式; 3、需要配置的文体活动设施装备情况; 4、开展文体活动所需经费的预算; 实施方案: 必须体现地点、时间、参加人员、人数、活动进程、需配合的相关部门人员、设置的奖品; 开展社区文化活动的注意事项 1、必须选定有经验、组织能力强的主持人; 2、举办活动时间一般安排在周末或重大节日前; 3、要制定活动现场人流组织与疏散方案; 4、确保活动现场设施设备使用良好运作; 5、活动现场要提前布置好; 6、文体活动时间一般在晚上22点前结束; 7、活动内容要健康、积极、合法,有益于业主身心健康; * * 环境文化 行为文化 制度文化 精神文化 网上文化 自然和人文环境构成环境文化 业户、社区、管理企业 计划、方案、管理制度 业户人生、价值道德表现的社会公德 科学技术传播速度网址 二、社区文化组织策略 管理处专门设置---负责策划、组织、实施一系列有针对性的文化活动 一、组织机构的设置 二、确立主体对象 参与主体应考虑以家庭为主,尤其是以老人和少儿(年轻的可能忙于工作),参与性和积极性 三、参与性、活动应考虑尽可能增加业户的参与性,若不合业户的兴趣,参与人少,就失去组织意义。 四、娱乐性、对于业户来说,活动的举行并不需要有什么重大的政治意义,健康、轻松、愉悦的感官享受才是参与的目的。 策划还需考虑到它的宣传价值 六、常规化的发展 在活动策划中,要将一些活动固定为习俗,这样才能给业户潜在的消费者一个印象,也增强社区品牌的凝聚力。 七、节假日 考虑业主不常回来,遇到法定 节日回来,开展一些活动, 可以以少儿为主题的活动。

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