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农业企业财务管理问题与应对措施研究 　　[摘要]随着我国农业经济与科学技术的快速发展，农业企业所面临的经营环境也发生了一定的变化，在这样的新形势与新挑战背景下，对农业企业财务管理的要求也越来越高。基于此，为促进农业企业财务管理的合理化与科学化，从而使农业企业的管理水平与经济效益增强，本文首先对农业企业财务管理的含义进行分析，然后以某农业企业为例，对其财务管理问题进行探究，最后针对这些问题提出一些有效的应对措施。 　　[关键词]农业企业；财务管理；问题；应对措施 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201552266 　　随着我国农业市场经济体制改革的不断深入，农业企业生存与发展所面临的压力也是与日俱增。农业企业日常管理的主要内容就是财务管理活动，科学有效的财务管理活动对于农业企业的经营、筹资以及分配等相关经济活动有着重要的影响。因而有效解决目前农业企业财务管理中存在的问题，在保证企业稳定持续的发展，及农业企业自身的竞争力的提高等方面有着重要的促进作用。 　　1农业企业财务管理的含义 　　众所周知，财务管理就是为了保证特定目标的有效实现，通过采取专门的方法，利用价值形态，来处理财务关系及组织财务活动的一种管理活动。财务活动包括企业的资金运营活动、投资活动、筹资活动以及利润分配活动等，综合性是财务管理的主要特点，就是指通过价值形态来计划、控制及决策企业的资金运用过程，从而实现综合性管理。农业企业通过处理财务关系及组织财务活动，从而使相关者利益最大化目标得以实现。 　　2农业企业财务管理中存在的问题 　　21财务管理内容缺乏规范性 　　资金筹集上，因为该农业企业正处于创办的初期，社会闲散资金的利用能力不强，且银行对其扶植较少，限制较多，所以一些农业企业主就设法挂靠“集体”，然后以集体财产做担保向信用社与银行贷款，其中，钻相关法律法规与政策管理的空子，腐蚀性极大。资金使用上，农业企业直接面向市场，追求利润，使得生产投资带有一定的不合理性与盲目性，部分投资与国家的相关产业政策不符，甚至损害到社会整体利益。此外，甚至经常在信息报送或财务数据等方面弄虚作假，还不惜编假表、做假账等，从而导致出现不规范的财务管理。 　　22财务管理控制不到位 　　财务管理控制方面出现的问题主要体现为：第一，现金管理不善，出现资金不足或闲置现象。资金的使用缺乏计划与安排，导致经营急需的资金无法应付，出现财务问题。第二，存货控制不足，导致资金呆滞。该农业企业月末存货占用资金往往比其营业额的2倍还多，从而导致资金呆滞，无法有效周转。 　　23农业企业财务管理信息化建设不足 　　农业企业的电脑只是办公室的摆设，还局限于传统模式下的会计核算体系，不会运用财务软件及建立自己的微机网络。此外，内部与外部的各种限制，导致该农业企业的财务管理很难利用如现金流量、贴现分析等科学有效的分析工具。 　　24缺乏高素质的财务管理人才 　　大多农业企业是家族式管理，担任企业财务会计的是投资者的近亲，这是一种管理模式弊端。且农业企业并没有会计机构，必要的会计工作就通过兼职会计定期做账，并指定亲属担任出纳，严重忽视了农业企业财务管理中的会计工作的重要性。甚至这些进行会计工作的会计人员都未进行专门的培训，部分人员甚至没有会计从业资格证书，会计人员只是被动地处理日常事务，从而导致在会计实务中，有较为严重的财务管理问题出现。且因为财务管理知识的缺乏，农业企业生产的盈亏平衡点很难真正地确定出来，解决措施、成本控制经验等的缺乏，导致他们提不出有建设性的建议。 　　3有效应对农业企业财务管理问题的措施 　　31不断强化财务管理监督制度 　　农业企业管理层应将对财务管理的监督权授予相关审计部门，同时制定相关的财务审计制度，从而定期和不定期地对企业财务管理制度情况，如授权审批、业务岗位设置、人员配置、会计处理、决策程序、决策执行以及决策处置等环节进行检查，对在外投资中出现越级审批、重大决策失误或者是不按规定执行对外投资业务流程的人员及部门，应当追究其相应的责任，保证合理且有效地执行对外投资内部会计控制工作。同时通过检查，可以使对外投资内部会计控制中的薄弱环节及时被发现，从而对相关制度进行及时修订与完善。 　　32合理有效地利用网络技术，将财务管理成本降低 　　农业企业面临着需求多样化、管理网络化、竞争全球化以及经营国际化的挑战。作为对传统经济提速的网络经济正逐渐向企业的管理与运作中深入，以往需要几个人才能完成的工作，在网络时代，一个人就能保质保量地独立将其完成，这使得企业的人工成本从根本上得到了有效地降低。且互联网现在是一种商业通道，而不是一种交互型广告或广告牌，它作为一种高效且全新的交易方式， 　　现已经逐渐被人们认识并接受，而且网络技术不仅可