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路桥施工管理影响因素及其对策的探析 　　【摘要】加强路桥施工管理对于降低材料消耗，提高建设工程的整体质量具有重要作用。是保证其施工的安全性及如期竣工的重要保障，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。本文对路桥施工管理的影响因素以及路桥施工管理的特征进行了论述分析，并提出了加强路桥施工管理的对策。 　　【关键词】路桥工程；施工管理；特征；影响因素；对策 　　在路桥建设过程中，不只是需要项目管理人员做好本职工作，还应具有丰富的实践经验、高度负责的精神、科学管理方式以及对施工技术的管控。同时还需确保建设材料质量、采购控制方面与路桥建设项目进度相符、避免浪费及产生问题的应对措施。才能保证路桥施工企业的健康发展。 　　一.路桥施工管理的影响因素 　　1、施工环境因素。路桥施工涉及面广、施工技术难度大，是一种非常复杂的工程。除了这样的自身条件外，外部的自然条件也会对施工造成很大影响。路桥工程某种程度上来说是一种改造自然的工程，改变自然环境时环境因素占据主导地位。路桥工程分在各地，地域跨度广泛，且大部分工程施工都出在露天条件下，因此很容易被外界的天气情况影响，而其中，季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。 　　2、人员因素。人作为施工工作的主体和管理工作的承担者，其工作技能和专业素质，是工程质量好坏的决定性因素。在目前的路桥施工管理中，大部分管理人员的管理技能不足，水平普遍达不到工作要求，然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外，行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考，这也导致管理人员的执行力普遍偏低，管理工作很难展开。 　　3、工程施工材料因素。施工材料的质量对工程的质量起着决定性的影响。高质量、高水平的工程建材是工程最终质量的奠基石，只有建筑材料的质量达标，才能保证路桥建设竣工后的正常功能和使用寿命。如果工程材料不合格，那么在施工过程中，不仅会增加施工的难度，更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁，拖缓工程进度；使用不达标材料建成的路桥工程一旦投入使用，发生事故的可能性将远远大于其他工程。 　　4、机械设备因素。现代大型工程施工离不开机械的帮助，而路桥工程规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在路桥施工中起到很大额促进效果。 　　二、路桥施工管理的特征 　　路桥施工管理作为比较复杂的一项系统工程，其相较于其他建设工程，具有以下特征：（1）大多数路桥施工在露天条件下完成，许多桥梁工程施工环境非常潮湿。因此路桥施工受气象条件影响巨大，恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度，甚至中断施工。（2）工程建设持续时间长。普通的路桥工程一般会需要几年的建设时间，大型工程耗时甚至达到十几年，就算是小型的路桥工程，耗时也长达数月甚至一年以上。在这样的时间段内，工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加。（3）每一项路桥工程的施工地理条件都互不相同，每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。（4）路桥工程的施工地点遍布各地，施工人员也基本上会采用本地人员。大部分施工的操作人员是文化素质不高、缺乏技术能力强的施工人员。且由于施工地点的不断变换，施工团队的人员流动性较大，很难系统性的管理。（5）路桥工程本身的复杂性、规模性使其管理工作也规模庞大，相关工作复杂多样。 　　三.加强路桥施工管理的对策 　　1、加强对工程项目施工质量的管控。施工中有许多因素会对路桥工程的质量造成影响，其中包括工作人员素质、项目施工流程、人员管理制度、施工方案、设备操作情况、施工材料质量等。因此，为了做好路桥工程的施工质量管控，仅关注某一个方面是远远不够的，必须从多方面综合考虑。以下四个方面是管理工作的主要方向：（1）人员任命。聘用有责任心的、工作积极认真、专业素质到位的管理人员，能够在很大程度上减少工作中出现的疏漏；选择工作细心、态度认真的人员来进行机械维修和保养工作，可以避免施工中出现机械故障。（2）材料使用。在施工中应该使用符合国家规定和施工要求的高质量建材。条件允许的情况下可以先进行模拟实验，在将实验效果达标的材料投入建设中去。（3）科学合理的制定施工方案，定立赏罚分明的施工制度，给施工人员营造一个公平向上的工作氛围。（4）人才储备。积极培养员工的专业素质和道德素养，加强对年轻人才的吸收和训练。 　　2、加强施工人员的培训工作，促进员工综合素质的提升。施工企业加强对员工的培训力度，不仅能够提升企业的施工质量，还可以通过员工素质的提升来提高企业的核心竞争力。（1）培养工程质量意识。施工中要时刻以项目的质量和要求作为立足点，提升施工人员的职业道德感，培养以优质服务的观念，从而保障施工管理工作的顺