谈高层建筑施工管理中的问题与措施.docVIP

谈高层建筑施工管理中的问题与措施 　　【摘要】本文就高城建筑施工管理中广泛出现的一些问题，寻求解决提高高层建筑施工管理的措施和方法。 　　【关键词】高层建筑 施工管理 问题 对策 　　随着城市化的不断发展，居民的居住空间越来越狭小，在居民的强烈居住要求下，高层建筑在现代都市中应运而生，并且许多优秀的高城建筑如上海的东方明珠、武汉的香格里拉大饭店等都成为了一个城市的标志，他们以一个艺术的姿态体现着一个城市的特点，高层建筑区别于普通的建筑的最大特点是高，也因为“高”这个的特点，给建筑施工造成很大困难，安全质量成为了建筑中一个不可或缺的问题，如何加强高层建筑施工管理，使工人按照高楼施工图纸精确的施工，成为我们建筑工作者面临的问题，本文就高层建筑施工管理中的问题和措施进行探讨。 　　一、高层建筑施工管理中存在的问题 　　（一）施工管理方面 　　1施工单位分包现象普遍存在 　　在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在。工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。但是分包单位在工作范围的上却没有明确具体的界定。项目建设也不一定是以专业性为分包的施工队接项目的标准，是以价格为标准，廉价的施工队常常来完成工程，他们没有经过专业性的培训，往往造成工序上的遗漏，增加了协调管理的复杂性。 　　2施工人员缺乏安全意识 　　在工程施工过程中，从管理人员到操作人员，都没有严格按照规章制度和操作规程进行管理与操作，管理人员没有监督，常常不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格的施工程序，随心所欲是影响工程质量的致命因素，在不少超高层建筑的施工管理中，安全责任人以及施工人员都缺乏安全保护意识，既缺乏对安全工作的监督检查，也没有对操作人员作安全知识的教育，直接导致施工人员安全意识匮乏，违章施工现象比比皆是，血的教训常会出现在工地，人心惶惶。 　　3监督力度缺乏 　　监督是建筑市场的管理制度重要手段，但是在现实生活中监督并没有完全的应用到建筑工程中，这主要体现在：1、施工时重质量轻安全，以最低的价来中标没有实际的考察施工单位的专业性，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工2、没有专门的安全管理经费管理安全生产设备器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪，加大了安全事故发生的可能性3、形式主义逐渐地蔓延到安全监督工作中，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督的力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，请吃收贿，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。 　　（二）技术质量方面 　　随着科技的不断发展，应用到现代建筑科技也含量也不断地提高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高，技术要求既满足住户的需要同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求，而现代建筑的也要求建筑的个性化，这从而导致每一栋建筑都是一件特有艺术产品，这样每一条管线，设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性，同时由于新技术，在许多创新的高层建筑的施工中，就出现了许多的新的创新技术，如北京的鸟巢、水立方等。新产品的不断出现和应用，使施工人员不能及时掌握，也会带来竟想不到的问题。由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充，有时设计师会有很好创意，科技的发展要求现代建筑提倡采用新技术新材料、新工艺，但是在实际的操作过程中会遇到很多意想不到的问题，有时的设计违反强制性标准的现象也是时有发生，施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位，擅自变更，降低要求从而埋下了安全事故的隐患。 　　二、加强高层建筑施工管理的措施 　　（一）完善管理运行机制 　　在施工的管理操作中，我们一方面可以组建优秀的管理队伍，提高工人的素质，对其进行培训，优选施工人员建立一支精干的质量管理队伍，同时要树立质量第一的观念，要以预防为主；另一方面必须通过科学管理，不断提高技术水平和管理能力，实现运营主体的技术进步与管理的科学升级，严格执行监督制度，要定期或不定期地进行安全检查，并且要做到一切按照规章制度办事，杜绝一切安全隐患。 　　（二）加强培训 　　加强培训是提高施工人员的综合素质，对于新进的员工，企业要重视对其进行安全教育的宣讲，让他们了解机器设备以及安全防护措施的性能和使用方法，了解本工种相关的安全操作规程，对于容易发生事故的环节，要做到了然于胸，并能够进行有效的预防和重点看护。对于特种作业人员，除了要进行安全教育之外，还要根据规定进