项目开发章程-题库1.docVIP

1.以下关于概要计划和详细计划的评审人员的描述，哪些正确？ 1.计划的评审会议由项目PPQA组织 2.所有类型的项目计划评审工作都可以在项目组内完成 3.事业部项目总监 4.事业部总经理和政委 .在编码规程中，编码计划通常包括哪些内容？ 1.编码环境 2.编码工具 3.辅助工具 4.编码的成果物 5.编码的人员 6.进度计划。 .项目维护阶段，针对缺陷及变更的发布，发布人员根据发布计划从哪里获取工作产品发布给客户进行验证？ 1.从开发人员那里获取工作产品。 2.从项目经理那里获取工作产品。 3.从基线库中获取工作产品。 4.从测试人员那里获取工作产品。 .以下哪些人群可以担任评审员？ 1.客户 2.工作产品的参考数据资料的作者 3.引用或使用工作产品的下游相关人员 4.同类型项目的项目经理 5.同类型技术的专家。 .在《工作产品评审报告》模板中，代码评审的缺陷分类有哪几类？ 1.编码错误 2.功能遗漏 3.代码结构不好 4.代码冗长 5.代码改善 6.违反标准 7.其他 .对式样理解进行评审和检查时，通常有哪4种检查要点？ 1.式样 2.系统的理解 3.画面的理解 4.业务功能的理解 .在配置管理中，配置项有哪几种控制方式？ 1.基线项 2.受控项 3.数据项 4.产品项 .在项目中，从什么时候开始就需要进行需求管理？直到什么时候结束？ 1.从项目启动开始 2.从获取客户的原始需求开始 3.直到需求阶段结束 4.直到项目的生命周期结束 .单元测试阶段可提交的工作成果有哪些？ 1.《单元测试式样书》 2.《产品缺陷票》 3.《单元测试总结报告》 4.《代码评审报告》 1.编码规程的入口文档可包括以下哪些文档？ 1.《项目计划书》 2.《程序框架设计书》 3.《概要设计书》 4.《详细设计书》 1.式样理解规程可提交的工作成果有哪些？ 1.《问题回答管理票》 2.《式样理解评审报告》 3.《详细设计书》 4.《式样理解指南》 1.设计（式样）管理组将概要设计的内容按照其和需求的对应关系填入什么文档中？ 1.《概要设计准则》 2.《概要设计书》 3.《需求追踪矩阵》 4.《概要设计评审报告》 1.在概要设计中设计业务功能时，设计(式样)管理组根据各类处理方针，对哪些要素进行设计？ 1.系统规模 2.机能组件和功能模块的外观 3.数据项目定义 4.非功能性需求 5.功能概要 6.数据处理流程 7.操作方法 8.各机能组件或功能模块的接口和参数。 1.项目组成员建立工作环境的依据是什么文件？ 1.《项目综合管理计划》 2.《项目任务书》 3.《项目资源管理表》 4.《项目配置管理计划》 .单元测试覆盖的代码与代码评审覆盖的代码，两者之和的覆盖率必须达到多少？？ 1.50% 2.90% 3.100% .项目交付有哪几种方式？ 1.阶段性的中期交付 2.结项时的最终交付 3.进入维护阶段后交付 .单元测试完成准则中,哪种紧急程度的缺陷必须关闭? 1.低 2.中 3.高 .概要设计阶段设计（式样）管理组的职责有哪些？ 1.负责项目式样的设计 2.负责设计式样的确认 3.负责项目组式样问题的回答和管理 4.负责项目组同客户的式样交流 5.负责取得用户对该要设计成果物的确认 .项目结束进行个人工作总结时，需要至少从哪几方面进行分析与总结？ 1.个人工作与分析 2.成功总结 3.问题点分析。 2.什么是配置审计？配置审计有哪2种类型？ 1.配置审计是审核项目的配置项是否完整和正确的活动。分为标示审计和功能审计。 2.配置审计是确定配置管理记录与配置项均是完整的、一致和正确的活动。分为功能配置审计和物理审计。 2.请列举实施单元测试的几种方式？ 1.动态测试 2.走查的模式对代码进行评审 3.实施面对面评审代码 2.请描述项目启动流程的几个基本步骤？ 1.下达项目任务、项目启动会议、建立项目组织、项目计划、项目估算及评估、建立开发工作环境 2.项目启动会议、建立项目组织、项目计划、项目估算及评估、建立开发工作环境 3.下达项目任务、建立项目组织、项目估算及评估、项目计划、项目启动会议、建立开发工作环境 2.项目验收及交付阶段，由谁向客户提出交付申请？ 1.商务人员 2.PPQA 3.事业部领导 4.项目经理 2.项目验收及交付过程