8.3安全价值工程解说.pptVIP

第五节 安全功能分析与评价 二、安全功能分析 就安全系统而言，“安全”在社会系统和生产系统中的功能主要有以下几点： ①保护人类的安全与健康； ②避免和减轻财产的损失； ③保障技术功能的利用和发挥； ④维护企业信誉、提高产品质量和产量，提高劳动生产效率； ⑤维护社会经济持续、健康的发展，促进社会进步 ； ⑥避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭痛苦； ⑦维护社会的稳定； ⑧保护环境和资源，使其免遭破坏和危害。 * * 第五节 安全功能分析与评价 * * 安全功能 降低伤亡事故 （人身安全） 国家进步 生命安全 社会安定 家庭幸福 健康保障 避免和减轻损失 （技术和财产安全） 减少浪费 避免损失 发展经济 促进生产 提高工资 维护技术 消除和减轻环境危害 （环境安全） 保障生存 维护资源 保护环境 图8-7 安全功能体系图 第五节 安全功能分析与评价 进行安全功能整理和分析，其技术步骤如下： ①确定某项安全投资所达到的最基本安全功能，排列在上端，叫最上位安全功能。 ②按“怎样实现最上位安全功能？”来寻找下位的一级安全功能。 ③排出安全功能系统图。 * * 图8-8 安全功能系统模型 第五节 安全功能分析与评价 安全功能整理的作用在于： ①通过整理，能够掌握必要的安全功能，发现和消除不必要功能，从而可以节省不必要投资，改善安全价值。 ②明确改善对象等级。 ③通过安全功能整理，可以理清各功能间层次关系，为具体选择实施方案创造了条件。 * * 第五节 安全功能分析与评价 三、安全功能评价 安全功能评价就是根据V=F/C这一公式评定某一安全功能的价值高低。即通过功能分析明确企业要求的必要安全功能之后，进一步采取某种方法找出（设计出）实现这一功能的最低成本（或称必要费用），并以此作为评价基准（功能评价值），通过与实现该功能的现时成本相比较，求得两者的比值即功能价值。两者的差值即为改善期望值，也就是成本降低幅度。然后选择功能价值低、改善期望价值高的功能作为价值工程活动的重点对象。这种评定安全功能价值的工作就叫做安全功能评价。 * * 第五节 安全功能分析与评价 对于功能评价的方法，通常采用功能成本法。其计算公式为： 式中 ——价值系数； ——目标成本； C——现实成本。 功能评价的一般程序为 ： * * 如果C＞F’，则常常将功能评价值F’作为降低功能成本的目标，即目标成本，而C-F’则是成本降低幅度，即成本改善的期望值。 ①计算功能 现实成本C； ②计算功能最低成本，或叫目标成本； ③计算功能价值，选取功能价值最低者为对象。 第五节 安全功能分析与评价 用V’=F’/C公式对功能价值进行评价时，将会出现如下三种情况： * * 说明现时成本高于功能评价值，所以应该设法降低现实成本C，以提高功能价值 这说明现实成本较低，改造挖潜的可能性不大 V’=1 即C=F’ V’1 即CF’ V’1 即CF’ 如果F’值定的太高，则应降低F’值。如果C值定的合适，就应检查现实成本C较低的原因是否由于现实功能不足，如果现实功能不足，就应提高，以适应用户的需要。为了提高功能，必要时也可以适当提高成本 8.3 安全价值工程 Safety Economics 学习要点 * * 价值工程的概念 1 安全价值工程概述 2 安全价值工程的应用分析 3 安全对象选择方法 4 功能成本法 5 第一节 价值工程方法概述 一、价值工程的产生和发展 价值工程（Value Engineering 简称VE）又名价值分析（Value Analysis 简称VA），起源于美国。这门技术是随着科学技术的发展和客观条件的变化，为了适应企业的发展需要而产生，而且随着应用的日益广泛而不断地得到完善。 20世纪40年代，由于第二次世界大战推进了美国军事订货，当时主要强调产品的技术性和交货日期，而对于生产成本考虑较少，因而在资源的利用问题上造成了极大浪费。美国通用电气公司为解决资源不足问题，常常用另一种材料代替短缺材料，经试验发现，只要使用得当，产品的功能和以前没有什么不同，而产品的成本却降低很多。接着由麦尔斯提出的“价值分析”方法在各企业得到迅速推广。近40年来特别是20世纪70年代以来，世界各工业发达国家，都迅速推广价值工程方法，联邦德国、日本、北欧等国都成立了价值工程师协会。我国推行价值工程的时间不长，但已取得初步结果，并引起了有关部门的重视。 * * 第一节 价值工程方法概述 二、价值工程中价值的含义 1、价值的概念 价值工程中所说的“价值”，是作为一种“尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明有益程度高，效益大，好处多。价值低则说明有益程度低，效果不大，好处少