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对电信企业应收账款的管理探讨 　　摘要：企业应收账款作为一种赊销而来的企业资产，是企业的主要流动资金。如今，因为我国对管理和应收账款方面没有完善的方法理念，导致很多公司企业出现一些问题，收到经营和生存的挑战。所以，针对应收账款的管理应该建立一套完善的方案，通过严格的制度来加强企业的应收账款管理。本文开始介绍了应收账款的功能，和应收账款管理方面存在的一些不足之处，并相应的提出一些能够严格管理企业应收账款的建议和方法。 　　关键词：企业 应收账款 管理 　　一、企业发展过程中应收账款的重要性 　　（一）增强企业的产品竞争力和加强促销力度 　　因为企业的在发展过程中会遇到资金不足和产品在市场上面临饱和，产品市场对货币的需求量减少但是对流通量却是成倍的增长，一些有关的单位机构正在制定一些方法措施来减少货币流通量。在这样的形势下，应收账款的作用就会凸显出来，他影响了产品市场的扩张。 　　（二）将库存减开支 　　如果企业存有很多的产品，这就要求企业花费大量的资金在储存、管理和保险上边，如果企业拥有应收账款管理，自然就会减少这些费用的支出，因此，当企业的库存达到一定量的时候，就需要使用赊销的方法，将库存的产品转化成应收账款，进而减少库存，降低企业开支。 　　（三）运用应收账款来为企业筹集资金 　　具体的方法可以分为三种：应收账款的借出；将应收账款证券化；应收账款的出售。 　　二、应收账款管理中的不足 　　（一）降低企业资金的使用效率，影响企业的资金流通 　　企业资金和物流不能进行同步，这就直接导致企业的支出和收入不能成一定的比例，导致企业资金管理不善，需要垫付各种不必要的费用，最终影响企业资金的运转，影响企业的生产和销售等，使企业完不成企业计划。 　　（二）不能准确展现企业的经营状况 　　权责发生制度也就是企业应该依照企业的收入的权利和需要负责的一些费用责任进一步确定企业的各项收入等，要求企业将全部的记录全部赊销掉。当企业在实际经营过程中产的坏账要远远高于企业的预算，这就会将企业直接引进危机中。所以，企业的应收账款积累的越多，就会对企业的运营产生一种虚假的现象，加大了企业的运营风险。 　　（三）对企业的资金运转产生不利影响 　　企业应收账款的显著特点是安全性和及时性，然而对于我们电信企业来说，我们面对一些客户会提供一些不符合实际的应收账款，直接影响了企业的原材料的采购和发放企业员工工资的，最终使企业的正常运营产生影响。 　　三、针对企业应收账款的一些建议和措施 　　（一）确定有关应收账款的政策和标准 　　建立信用机制。企业在销售过程中应该根据客户的信用等级和产品内容等方面来制定。通过信用制度，制定信用标准。企业指定的信用标准一定要符合企业的发展，并且要根据企业的实际情况和客户的实际要求来制定。在销售过程中制定一些打折政策。打折政策的目的是给企业带来更大销量和利益回报。这三个政策方法一定要根据企业的实际情况进行制定，让这些政策为企业带来更大的收益。 　　（二）加强对应收账款的管理 　　企业在使用应收账款后，要对企业内部的各个部门进行有效地管理：公司要根据企业实际情况来进行安排会计工作人员，对企业的各个应收账款进行监控和管理。对每一项应收账款都要进行分析，确定它的有效性和合理性，一旦发现不当之处，要及时和有关部门联系和反应，及时做出正确的处理；对赊销账目制度进行严格管理，加强企业的赊销制度；加强对赊销制度的管理工作。针对企业的销售过程，要采取一些措施来激发销售人员的工作热情，既要将销售人员的工作业绩和实际收入联系到一起，还要将企业的应收账款的收取和使用联系在一起。企业要对应收账款有关的部门进行明确工作责任。应收账款所涉及企业两个部门：一是财务部门；二是销售部门。企业要对这两个部门进行有效的结合，让这两个部门发挥好各自的作用，进而能够更好的管理应收账款。 　　（三）制定合适的结算方法 　　绝大多数的企业不具有选择客户的能力，很多企业都存在这样的状况：宁愿客户失信，也不愿丢失客户。所以，当遇到这样的状况的时候，企业需要使用不同的方法手段来处理应收账款的问题。可以利用结算的方式来控制这种状况，我们可以根据应收账款的回收情况和客户信用度来使用有效地结算方法。进一步说，对那些拥有偿还能力以及行用度高的客户可以使用一些风险大的结算方法，比如分期付款、托收承付等方法，这样不但可以增强企业和客户的合作关系，还能增进企业和客户的友谊，利用这些高品质的客户来扩大企业的市场，进而增强企业的竞争力。 　　（四）建立应收账款的转让制度 　　建立一套完善的应收账款转让制度的基础是要具备足够的经济能力。通过使用这种制度来帮助债权人快速回收应收账款。这种制度的目的是在保证企业收益的基础上降低企业风险。这种制度一旦建立完