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内部控制实施在企业财务管理中的重要性分析 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）06-000-03 　　摘 要 内部控制在企业财务管理中具有重要作用，随着社会的发展，会计制度的改革，企业内部控制制度也面临着更大的挑战，必须要顺应社会发展和经济体制变革的要求，建立起符合新时期企业发展的内部控制制度，这样才能够进一步提高企业财务管理水平，从而促进企业的健康发展。 　　关键词 内部控制 企业财务管理 重要性 　　内部控制制度的建立对明确和规范企业内部各个岗位、各个部门的职责、对实现企业经营目标，提高管理效率，保护资产的安全和完整性具有重要的作用和价值[1]。内部控制是企业财务管理中一项重要的内容。是企业内部各种形式管理控制的中心，本文就对内部控制在企业管理中的重要性及其对财务管理的影响进行分析，对其对企业财务风险控制的有效措施进行了探讨。 　　一、内部控制实施在企业财务管理中的作用 　　随着社会的发展，企业之间的竞争日益加剧，在竞争激烈的市场环境中，加强企业内部控制制度对企业的发展具有重要的意义和价值。其中，内部控制制度在企业财务管理中的作用主要体现在以下几个方面： 　　第一，企业构建内部控制制度有利于提高财务管理力度，企业内部控制主要是通过现金流量编制预算，先进流通数量进行了解企业资金的输出量或者通过筹集资金以及资金回收等资金活动实现企业内部控制对企业资金进行监控，以保证企业资金安全流通。同时企业内部控制制度的完善对企业健康持续的发展也具有重要的意义和价值[2]。由于企业是存在特定的控制环境内，所以建立和完善企业内部管理体系对优化企业目标管理和财务风险管理具有重要的作用。 　　第二，企业构建财务内部控制制度可以有效地监督控制企业的各项工作，对其进行规范化的管理，这样就为企业在激烈的市场竞争中朝着健康的方向发展增加了砝码。比如企业在贸易经营中需要支付大量的资金，为了避免企业资金的损失，则可以采取分期付款的方式进行降低财务风险，以保证企业健康发展。 　　第三，在企业构建财务内部控制制度可以很好地应对激烈的市场竞争以及国际化冲突带来的挑战。我国入世程度不断加深，市场竞争更加激烈，国际化的工作水准给我国经济的各个部门带来了一定的挑战，如果要有效地控制这些国际化的冲击，在激烈的竞争中取得一席之地，就一定要把这个部门的财务状况控制在一定的范围内。 　　二、企业内部控制制度不完善对企业财务管理的影响 　　目前很多企业内控管理上存在着这样那样的问题，如缺乏内部控制意识、缺乏健全完善的内部控制机制和相关内控制度等，而这些情况很容易造成挪用公款、携款外逃等经济犯罪事件的发生。并且在企业里，整体人员的内部控制意识淡薄，不仅没有充分认识到内部控制制度的概念，更没有认识到内部控制制度对于企业的重要性，和缺乏内控制度或者不按照内控制度的要求会对企业造成的危害。企业内部没有按照新会计准则的规定建立起一个完善的切实可行的内控制度，导致企业人员从管理层到下属部门和人员在处理事务上没有相关规定来管理和约束，随意性较强，很容易出现违法乱纪的行为[3]。或者当审计出现问题时，没有可参照的责任制度来确定具体责任人，企业内部相关人员相互推诿，不仅影响企业财务管理工作的开展，也损害了企业的利益。 　　在费用支出上，由于内部控制建设上的不完善，经常会发生浪费材料、损毁物品等不合理消耗的情况，并且没有相应的惩罚机制来追究相关人员的责任；另外缺乏完善的内控制度建设，没有实行职责相分离的制度，在物料采购到入库和到最后的货款结算这一过程中的每个环节没有由专人来进行，会造成各种严重的舞弊现象，影响财务管理效果，不仅给企业带来经济损失，还会影响企业的信誉，大大降低了企业的市场竞争力，阻碍企业的发展。 　　三、企业内部控制制度建设的有效完善 　　1.强化其风险意识，构筑严密的企业内控体系 　　在企业经营管理中，加强对生产经营中可能存在的各类风险的认识，树立正确的风险官是其首要任务。所以，企业必须要建立动态的风险评估和管理体现，强化企业内部员工的风险意识，对企业的财务风险管理预警系统进行构架[4]。企业内部的监督机构必须对做好对企业的经常性检查，查找出影响经济安全的风险源，建立完整的风险信息库，对重大、重要经济风险要有专门预防制度，对一般经济风险要有预警制度。确保企业风险管理在企业控制全过程的渗透。其次，企业应该对严密的企业内控体系进行构建，并对其执行力度加以强化。 　　2.建立畅通的信息系统，加强内外监督 　　良好的信息系统，能够确保企业内部个人对自己的职务与任务的全面了解，同时对组织内外的沟通有重要促进作用。企业要加强内部控制，就要建立畅通的信息系统。企业可以对涵盖企业全部重要活动的信息系统进行建立，其中应