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关于“创先争优”活动动力问题的思考.docVIP

关于“创先争优”活动动力问题的思考.doc

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关于“创先争优”活动动力问题的思考.doc

关于“创先争优”活动动力问题的思考   摘 要 “创先争优”活动是企业发展的一项长期的、历史性的政治任务。对于企业来说,搞好“创先争优”活动的根本,就是通过开展活动,进一步加强和改进基层党组织建设,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进和谐企业建设,推动企业科学发展。“创先争优”活动是一项长期工程,时间久了一些党组织和党员容易出现厌倦应付的情绪,导致“创先争优”压力不够、动力不足、活力不强,解决好这些问题才能激发和保持各级党组织和全体党员“创、争”的动力。   关键词 “创先争优”活动 动力问题 思考   中图分类号:D267 文献标识码:A   笔者根据实践工作经验,总结出了“2+1”工作法,可以解决好“创先争优”活动动力问题。“2”即为开展好“党支部品牌创建活动”和“党员争牌”两项活动,“1”即为制定并实施“创先争优”活动管理方案。   一、“党支部品牌”创建活动详述   (一)开展“党支部品牌”创建活动的目的和意义。   基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础。开展“党支部品牌创建”活动,其目的是进一步推动“五好四有”党支部建设,加强和改进党支部组织体系、工作制度、班子建设、党员队伍、活动载体和阵地建设,使党支部在各项工作中更好地“创先争优”,充分发挥战斗堡垒作用。   (二)“党支部品牌”创建活动实施方法和步骤。   “党支部品牌”创建活动可以按照“立、创、亮、评、奖(罚)”五步法逐步推进。   立:每年年初,参加创建活动党支部结合本支部内各部门中心工作和需要解决的难点、重点问题,借助支部优势,确立支部“创先争优”品牌项目,向公司党委申报备案。各支部在确立“创先争优”品牌项目时,要注重找准切合支部实际、党员愿意参与、职工易于接受的活动载体。品牌项目名称要“响亮、精炼”,品牌内涵要丰富,要突出支部特色,追求活动实效,能切实搭建好本支部的“创先”的平台和每名党员“争优”的途径。   创:品牌项目确立后,参加创建活动的党支部要成立专门的项目组负责活动的组织、推进和创建工作。各党支部要把“创先争优”品牌项目与部门中心工作相结合,突出“实践”特色。在“创”的过程中,要坚持“敢创敢争,能创能争”的理念,既有争的勇气,又要有创的水平,要创出实效,创出成果。同时,“创”的过程中要注重资料的积累和整理。   亮:就是亮相,亮成果。年终时,各党支部通过文字、图片、影像等内容丰富、形式多样的资料展示活动成效。   评:公司党委专门成立考评组对各党支部活动成效进行民主打分。考评组将由党委领导、党支部书记、党员代表、群众代表组成,对创建活动评出等级。   奖、罚:考核实行上年考核次年兑现制度。设置了专项党建经费的党组织可以采取以下奖励方法:考核成绩第一名党支部,奖励年度支部党建经费金额的50%;考核成绩第二名党支部,奖励年度支部党建经费金额的30%;考核成绩第三名党支部,奖励年度支部党建经费金额的10%。考核成绩倒数第一名党支部,扣罚年度支部党建经费金额的50%,倒数第二名党支部,扣罚年度支部党建经费金额的30%,倒数第三名党支部,扣罚年度支部党建经费金额的10%。各党组织也可根据实际情况制定不同的奖罚措施。   二、“党员争牌”活动详述   (一)开展“党员争牌”活动的目的意义。   通过“党员争牌”活动的开展,让全体党员行动起来,在实践中发挥先锋模范作用,实现党员先锋模范作用的具体化、常态化,激发广大党员“创先争优”的内在动力和热情,使党员“创先争优”的有平台、有保障。同时,通过活动的开展,将评先由过去年终评比的“一锤定音”,变成让党员时时有压力、天天有干劲、持续有动力的“马拉松”,进一步强化党员的争创意识,激发广大党员的激情与活力。   (二)“党员争牌”活动的实施方法和步骤。   “党员争牌”活动可分为铜牌、银牌、金牌三个等级,人数比例呈金字塔形。组织中严格遵循“公平申报、公开争牌、公正授牌”的原则,按照“争创能力强不强、工作业绩来衡量”的理念推进。   “铜牌”党员称号:每年年底前,各党支部依据本支部考核办法和公司党委考核标准细则对本支部党员进行考核,量化打分,以考核成绩高低为序,按照本支部党员总人数20%的比例向公司党委申报“铜牌”党员称号,由公司党委审核确定“铜牌”党员名单。   “银牌”党员称号:获得两次“铜牌”党员荣誉称号的可以申报“银牌”党员称号。按照各党支部申报情况,公司党委组织民主推荐,以得票多少为序选取,并在公司范围内进行公示,每次评选人数不超过党员总人数的10%。   “金牌”党员称号:获得两次“银牌”党员称号的可以申报“金牌”党员荣誉称号。根据申报情况,组织“公开争牌”活动。申报“金牌”党员荣誉称号的党员先进行“争牌”演说,评委进行公

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