中小企业内部控制现状的成因分析.docVIP

中文摘要 中国的改革开放已经走过了三十多个年头，中小企业是改革开放浪潮中成长起来的促进国民经济飞速发展的重要力量，是国民经济的重要组成部分，对经济发展有着至关重要的作用。内部控制制度是在中小企业地经营过程中充当着举足轻重的角色，内控制度是强化中小企业经营管理、确保经济效益地保证。企业内部控制是现代企业管理的。内部控制一个企业。企业内部控制制度，企业生产，经济效益 一、中小企业内部控制历史及现状 中小企业在我国的国家经济中有着举足轻重的作用。相关材料中显示，中小型企业的数量现阶段在我国大于800万家，占我国企业数量总计的99%以上，它的工业产值、产生利税和出口总额各占总数的百分之六十、百分之四十和百分之六十，百分之七十五的城镇工作机会因它产生。如今内地中小企业内部控制的状况令人堪忧，限制中小企业成长的瓶颈之一正是内部控制。根据大多数中小企业经营管理的情况看来，研究其内控问题已是形势所趋。 中小企业及内部控制的历史界定 最先在19世纪有了“中小企业”这个说法。第二次工业革命结束后，资本主义现代商业系统与大工业系统建立起来，大型企业逐渐占领了经济生活地重要地位，与大企业相对应，小企业则应运而生。 中小企业是根据大型企业来界定的概念，其资产数量、人员数量与运营规模全部是很小的经济单位。同样中小企业也作为一个动态的概念，以前是大企业的，现如今也许只是中等企业；而如今是小企业的，数年之后也许会成长为大企业。 不同的国家在定义中小企业得概念时，有着不同地定义。不同、不同经济发展阶段、不同行业的。一般从，质的企业的组织形式、融资行业地位等，实收资本、雇员人数、资产总值等量的。质的量的，数据大国家量的，美国国会年出台的《美国小企业法》对中小企业的标准不超过人人数，欧盟量的的同时，质的。 中小企业的定义在我国主要行业是有明明白白的规定的。依照单位的员工数量、销售额、资产数额等等标准界定。《中小企业标准暂行规定》中提出，中小企业为：销售额大于等于三千万元，资产总额大于四千万元，剩下的是小型企业。譬如：小型工业企业是员工人数少于两千，或销售额低于三千万，或资产总数在四千万元之下。中型企业员工人数超过三百人，销售额超过三千万元，资产总数大于四千万元。 内部控制为了，完整安全资产，资料信息的，经营，经营活动的性而在内的调整、、、评控制的与的总称。控制环境、控制程序、会计系统。内部企业与实施，：内部环境企业内部控制结构、机构权、内部审计、人政策企业文化等风险评估、系统内部控制的风险，风险控制活动风险评结果，控制，风险控制在可承受内信息与沟通企业地、内信息，企业内外部内部监督内部控制与，内部控制的有效性，内部控制缺陷，。而一人兼任数个不相容职位的情况在内部控制制度中是明确规定不允许的。 中小企业内部控制的需求分析 大家知道，企业的投资回报率可以通过建立一个完善的内部控制制度加以提高，令资产更加保值和增值。所以，对于中小企业在经营过程中体现出来地缺陷，企业主会将目光投向内部控制，迫切需要建设完善行有用的内控制度，表现在两个方面： 第一，因为一套科学和系统的管理系统在中小企业中的缺失，并且职工的质素相对较低，所以一个保证系统安全、维持企业管理和生产经营能够正常运作并能够提高企业管理水平的制度则显得非常重要，而能够起到这方面的作用非内部控制制度莫属了。 第二，相比较来说，中小企业在建设一个高效运营地内控制度上有着较别的公司有着更大地潜在动因。国内的大部分中小企业地所有权跟经营权还处在未未开的情况，经营者就是所有者，当经营者从所有者的角度出发，从所有者的最大利得来看去完善单位的内部控制制度，便实现了最大渴望与动因。 中小企业内部控制对企业的重要性分析 现如今中国经济增长的一个亮点已然是中小型企业，但是，我们也注意到在中小企业发展过程中暴露出的财务舞弊，会计造假等相似的内部控制问题。如何现代化地管理企业的一项内容正是企业的内部控制制度建设，它是组织管理与经营活动高效化，正规化，专业化的先决条件，亦是中小企业健康，稳步、快速成长的需要。于是乎，强化中小企业的内控制度建设能够促成企业康健持续的发展，为社会创造更多地利益。 内部控制制度在企业内部管理监控系统中的。内部控制制度是企业，并产权利归属而确的管理，是企业经营风险和经营成本的，是企业全面管理。 内控制度的，企业可持续发展埋下定时炸弹。企业的内部治理和命令执行始终保持与企业的目标，激励与约束机制。不同的企业，同一个企业在不同的内外部环境下，企业的激励与约束方法，充分调动员工的积极性。如预算的执行情况，某事项和某工序，完成任务，没有预算，物质和精神方法。内部控制制度激励机制，也约束机制，建立健全的作用。 如今的企事业单位为了科学地实行经济活动而实行地控制体系就是内部控制制度。它体现在企业