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建设项目施工质量管理控制 　　【摘要】建设工程的质量控制在建筑业中占据极其重要地位。本文针对工程质量控制的主要阶段、主要任务、基本内容进行了阐述，并提出了提高工程质量，以质取胜，走质量效益型道路的观点。 　　【关键词】质量管理；质量控制 　　工程质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量进行严格控制---实现工程质量“零缺陷”目标。 　　一、工程项目施工质量管理的落实与控制： 　　工程质量控制标准就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。主要从以下八个方面进行论述： 　　1、工程质量控制的主要阶段 　　（1）项目可行性研究阶段。运用技术经济学原理，在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。 　　（2）项目决策阶段。确定工程项目应达到的质量目标及水平。对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。 　　（3）工程设计阶段。根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。 　　（4）工程施工阶段。根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体工程施工阶段项目监督机构的主要工作是对监理、施工、检测单位的质量行为和工程实体质量的监督。项目监督机构根据现场不同情况采用日常监督检查、专项监督检查和质量大检查等方式实施项目的质量监督工作，并侧重对监理单位质量行为的监督。对监理单位的行为监督主要表现在两个方面。一是要规范监理行为，核查监理单位与被监单位之间有无利益关系，监理机构的人员、设备是否已按要求到位等。有的施工企业内部审批手续尚不齐全，监理却已审查通过；有的监理工程师尚未审查，总监已经签认，因此，规范监理行为是行为监督的首要任务。同时还要监督监理单位在监理过程中是否对工程质量隐患、违章操作、不合格原材料、不符合设计、工艺、工序要求的行为进行严格监理。通过以上的规范监理行为来提高工程项目的质量管理。二是要抓好对施工和检测单位质量行为的监督管理。监督他们是否存在违法 　　分包、转包的行为，人员、设备是否到位，施工组织设计和施工方案是否按规定审批，质保体系的运行情况以及是否按规定向监理进行了工程报验等。有的施工单位在施工过程中为省事，不按照设计要求施工；有的施工单位仍然在使用已经废止的规标准范进行质量控制。因此，对施工单位在施工过程中的不规范行为，要严格依据相关的规范和法律法规，进行相应的处罚。防止不规范行为在施工过程中发生。 　　（5）工程竣工阶段。对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。 　　2、 工程质量控制主要任务 　　工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标，控制要点，控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书（任务书）》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施；按质量计划履行。建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。 　　3、工程质量控制基本内容 　　工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的根本保证，也是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，建设单位应从以下五个方面对建设项目进行质量控制：（1）预测工程建设期