《仪表车间规章制度.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《仪表车间规章制度

仪表值班人员交接班制度 1、交接班内容及形式 1.1交上级领导及技术人员的指示或工作安排; 1.1交仪表运行情况及工艺生产情况,冬季交保温伴热情况; 1.3交公用工具仪器及图纸资料; 1.4交故障处理情况以及仪表和附属设备存在问题; 1.5交岗位卫生情况; 2、交接班程序: 接班值班长检查本班出勤→交班值班长介绍当班生产情况→接班班长布置工作及预检情况; 3、交接班基本要求: 3.1接班人员必须提前十分钟到岗; 3.2交接班记录用仿宋体书写,内容真实、准确,每本用完后交主管主任审阅,由资料员保存; 3.3交接班过程中出现的问题,应由交班人员处理,接班人员积极度配合,当问题查清楚或处理完毕时,接班人员认可,交班人员可离岗,无人接班不得离岗; 3.4凡是交班人员可以处理好的故障,而未尽力处理的,接班人员可以拒绝接班; 3.5值班长要抓好本班的安全制度执行,在节假日特殊途任务、气候异常情况下,必须有针对性地进行安全讲座。 仪表班组办理票证制度 1、办理票证的作用: 办理本班组辖区检修、停表、投运、联锁切除、动火、登高、吊装顺利进行,需有关单位监护和相关车间工段的配合,完成检修任务。 2、办理票证种类: 2.1仪表检修工作都必须严格遵守检修安全技术规程,检修前要制定检修方案,办好《安全作业证》等有关票证及联系单; 2.2安全作业证 经岗位工种专业技术和安全知识考试合格者,由车间领导审批,报公司安环处签发《安全作业证》,方可上岗工作,以班组为单位上岗插证,以备检查; 2.3检修工作票 仪表工下现场检修必须填工作票,检修内容,检修表的位号由工艺车间负责人签字(主任、段长、主操)同意,方可检修,同时要有安全措施; 2.4联锁切除工作执行标 仪表检修需切除联锁,必须由工艺负责人同意(主任、段长、主操),计算机班值班人操作方可切除; 2.5动火许可证 仪表现场检修需要动火,必须办理动火证,动火持证到达动火现场,由班组负责,车间安全员检查,分析合格后方可动火,不得转证、涂改或变更动火地点,在有效时间内动火; 2.6高处作业票 距地面二米以上,有可能坠落处均视为高处作业,一级高处作业由车间主管部门领导和安全员审批;二、三级高处作业由安全部门审批,报主管领导备案;登高作业穿戴使用符合安全规定的劳动保护用品; 2.7吊装安全作业票 仪表检修吊装时(大调节阀及重物),必须办理吊装安全作业票,由车间主任签发,安全员到现场监护,检查吊扣、钢丝绳安全性、可靠性,不能完成,报机动处,请专业起重人员作业; 3、票证办理规定 3.1各类票证必须按规定办,内容、地点、时间填写清楚; 3.2班长、技术员对票证使用必须认真检查、监督; 3.3使用的票证不得涂改,班组认真保存,设备事故分析留下原始资料; 3.4杜绝检修该办票不办票的现象; 4、监督和措施 4.1车间严格执行进入现场办理工作票制; 4.2车间每月检查执行票证情况; 4.3班组长、技术员认真落实票证制度; 4.4不断提高检查执行工作票意识。 设备管理制度 1、设备管理组织 1.1车间副主任分管负责装置区内的各种仪表,相应的班组将本班所属重要仪表承包给本班,分片包干维护,并实行挂牌制巡检. 2、职责任务 2.1车间设备管理的根本任务是采取有效措施,保证我公司化工生产装置区的重要仪表安全、可靠、灵敏、准确地反映工艺参数和保证装置的安全。 2.2包片人对所承包的重要仪表做为特级维护、保养对象,每天上午、下午两次巡检,并做好一次巡检记录。 2.3包片人必须保证重要仪表的伴热畅通无阻,做到安全过冬.对其所属的各种阀门,包括一次阀、排放阀、伴热阀、截止阀、回水阀等做好日常维护。 2.4重要仪表所属各类阀门、表箱门必须灵活好用。 2.5必须保证每月对过滤器、减压阀排放一次,排放丝堵要灵活好用。 2.6各生产维护班长、技术员做好监督检查工作,并负责有承包片人同样的责任。 3、管理标准 3.1重要仪表的投用率、控制率、完好率必须达到98%以上(因工艺原因达不到的除外),静密封点泄漏率必须小于0.2‰。 3.2要保证每年对阀门加油两次,对仪表箱门活页每月加油一次。 3.3对各班所属重要仪表,所在班组人员每天检查一次,专责技术人员每周检查两次,车间每月检查一次. 4、工作程序 4.1对所承包的重要仪表出现的一般故障 班长 包片人→ → 分管副主任→ 主任 技术员 5、考核 5.1分管副主任对班长、副班长、技术员的设备管理工作进行考核。 5.2班长、副班长、技术员对重点仪表包片人进行考核。 教育培训制度 1、教育培训管理组织 1.1车间教育培训工作在车间主管副主任领导下由兼职培训员具体负责. 2、职责任务

文档评论(0)

xiayutian80 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档