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财务物料管理制度 财务物料管理制度1、物料仓库管理工作的任务：A：做好物料的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物料，做到账、物相符。B：做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物料的安全、防火。2、财务人员参与原材料入库验收的监督和抽查，所有入库的原材料必须经财… 库房包材盘点制度1.0 目的提高仓库包材管理水平，规范包材盘点流程2.0 使用范围库存所有包材管理3.0 职责权限配件中心：按本标准要求中都物流中都物流：按本标准作业4.0 工作要求及流程4.1 盘点方式4.1.1周末盘点安排每周周五下… 财务管理制度财 务 管 理 制 度第一章 总 则（一）为加强公司财务管理，规范公司财务行为，提高增强公司综合竞争力，依照国家相关政策、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工… 财务物料管理制度 1、物料仓库管理工作的任务：A：做好物料的保管工作，如实登记仓库实物账， 经常清查、盘点库存物料，做到账、物相符。B：做好仓库安全保卫工作，确保 仓库和物料的安全、防火。 2、财务人员参与原材料入库验收的监督和抽查，所有入库的原材料必须经财务 人员验收监督、抽查，所有的实物入库单必须有财务人员和仓管员的签名方可有 效，否则实物入库单一律不予入账并结算货款。 3、原材料的领用及成品的入库应由生产管理者填制“生产入库单”交财务人员 录入系统（应在第二天上午10：00之前录完，成品的成本需在第二天上午12： 00之前录入系统，否则扣20元/次），财务主管必须随时核对录入系统的数据， 否则抽查发现失误，扣罚主管30元/次。 4、产品出库，应由销售人员写单至客服人员开具正式销售单，销售单上应有仓 管员及财务人员签字，向客服人员确认可以发货后方可发货，销售单一式四份， 一联交仓管员，一联交客服人员保存，一联交客户，一联交财务部。 5、对于一切手续不全的领料事项，仓管员有权拒绝发货，否则造成的经济损失 由仓管员承担。 6、每月必须对库存的物料进行实物盘点一次，财务主管人员要监盘，并由仓管 员填制盘点表，一式三份，一份仓库留存，一份交财务部，一份交有关领导，并 将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填 列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务 账、仓库实物账和实物相符合，如有关领导抽查其中发现账物不符，未体现在盘 点表上的，扣罚财务主管50元/次，仓管员30元/次。 7、未按本规定办理物料入、出库手续而造成物料短缺、规格或质量不符合要求 的和帐实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失。 8、公司所有物品往来须经仓管员签字同意方能领走，否则，私自拿走物品者十 倍处罚。对各种短少行为，因经管责任人造成的，由其责任人承担。 2015.9.23 财务物料管理制度1、物料仓库管理工作的任务：A：做好物料的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物料，做到账、物相符。B：做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物料的安全、防火。2、财务人员参与原材料入库验收的监督和抽查，所有入库的原材料必须经财… 财务物料管理制度1、物料仓库管理工作的任务：A：做好物料的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物料，做到账、物相符。B：做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物料的安全、防火。2、财务人员参与原材料入库验收的监督和抽查，所有入库的原材料必须经财… 财务物料管理制度1、物料仓库管理工作的任务：A：做好物料的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物料，做到账、物相符。B：做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物料的安全、防火。2、财务人员参与原材料入库验收的监督和抽查，所有入库的原材料必须经财… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一学期 教学工作计划 4