- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《王二小》读后感300字
《王二小》读后感300字 《王二小》读后感300字 -- 《王二小》读后感300 字:“牛儿还在山坡上吃草,放牛的孩子却不知道哪儿去了??”每当这熟悉的旋律在耳畔响起,总会情不自禁地想起那位小英雄——王二小。王二小是一个很普通的小孩子,他经常去山坡上放牛,一天,他像往常一… 迷人的夏天作文250字 -- 一年里有四个季节春、夏、秋、冬。春天,是万物复苏的季节,鸟儿从南方飞来了,为春光添增了许多生趣;夏天,是莺歌燕舞、百花齐放、百鸟争鸣的季节;秋天是丰收的季节;冬天是大雪纷飞的季节。春天随着落花去了,夏天披着一身的绿叶… 《渔夫和他的妻子》读后感350字 -- 一天那个渔夫钓到了一条是王子的鱼,可是他中了魔法,后来回到家说当家的你怎么今天什么也没有啊?他回答钓到一条比目的鱼,可是他中了魔法,我就把他放进海里了。妻子说:“这里是一件木屋,如果是一个高楼就好了。”但是… 《王二小》读后感300字 --《王二小》读后感300 字: “牛儿还在山坡上吃草,放牛的孩子却不知道哪儿去了??”每当这熟悉的旋律在耳畔响起,总会情不自禁地想起那位小英雄——王二小。 王二小是一个很普通的小孩子,他经常去山坡上放牛,一天,他像往常一样在山坡上放牛,一支日本鬼子向王二小走去,问王二小百姓和八路军的所在地。王二小说:“我知道在哪儿,我给你们带路。”说完,王二小就和日本人上了路,王二小在路上想:我绝对不可以把百姓的所在地告诉他们,即使要付出我自己的生命,机灵的王二小毅然决定把他们带进了八路军的埋伏圈。八路军看到此情,朝日本人开起了枪,日本队伍的小队长才知受了骗,于是将刺刀狠狠地刺在了小英雄王二小的胸膛,王二小到最后还是面带微笑,因为是他让八路军杀了那么多的日本人,王二小躺在了一块大石头上,他的血染红了那块石头,百姓们也大声哭了起来。 王二小是值得我们学习的小英雄,我们的国旗就是让无数的像王二小这样的英雄染红的,每周的升旗仪式,我们有多少人忘记带红领巾,又有多少人面对国旗还打打闹闹,东张西望呢?让我们记住这血的历史,用我们的实际行动来报答他们吧!老师说过,网络游戏比日本鬼子还可恶,他让无数的儿童染上了网瘾,让无数的儿童在学习的最好时期而不能安心学习。让我们告别网络游戏,争做一个优秀少年吧!好好学习,才是对革命先烈的最后报答。 《王二小》读后感300字 -- 《王二小》读后感300 字:“牛儿还在山坡上吃草,放牛的孩子却不知道哪儿去了??”每当这熟悉的旋律在耳畔响起,总会情不自禁地想起那位小英雄——王二小。王二小是一个很普通的小孩子,他经常去山坡上放牛,一天,他像往常一… 《王二小》读后感300字 -- 《王二小》读后感300 字:“牛儿还在山坡上吃草,放牛的孩子却不知道哪儿去了??”每当这熟悉的旋律在耳畔响起,总会情不自禁地想起那位小英雄——王二小。王二小是一个很普通的小孩子,他经常去山坡上放牛,一天,他像往常一… 《王二小》读后感300字 -- 《王二小》读后感300 字:“牛儿还在山坡上吃草,放牛的孩子却不知道哪儿去了??”每当这熟悉的旋律在耳畔响起,总会情不自禁地想起那位小英雄——王二小。王二小是一个很普通的小孩子,他经常去山坡上放牛,一天,他像往常一… 百度有哪些信誉好的足球投注网站“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)