(新)房 地 产 项 目 部管理制度——精品.docVIP

安 徽 水 利 第 二 项 目 部 房 地 产 项 目 部 项目管理制度汇编 编制： 审核： 批准： 安徽水利第二项目部房地产项目部 二OO五年三月 图 纸 会 审 项目部接到施工图纸后，在设计单位进行设计交底之后，项目经理应再次组织项目部施工技术人员熟悉设计图纸，了解设计意图和关键部位的工程质量要求，尽量找出设计差错，图纸审核以后，把问题汇总，通过监理单位、建设单位要求设计单位进行图纸会审。图纸会审的主要内容包括： 1、设计是否满足抗震、防火、环境卫生等要求； 2、图纸与说明是否齐全； 3、图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图纸表示方法是否清楚并符合标准要求； 4、地质及水文地质等资料是否充分、可靠； 5、所需材料来源有无保证，能否替代； 6、施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否便于施工，能否保证质量要求； 7、施工图及说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等，应从何处获取。 未进行图纸会审的图纸不允许施工。 设 计 交 底 项目部接到施工图纸后，项目经理应组织项目部施工技术人员熟悉设计图纸，并要求设计单位进行设计交底，设计交底的主要内容包括； 1、地形、地貌、水方气象、工程地质及水文地质等自然条件； 2、施工图设计依据：初步设计文件，规划、环境等要求，设计规范； 3、设计意图：设计思想、设计方案比较、基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度安排等； 4、施工注意事项：对基础处理的要求， 对建筑材料的要求，采用新结构、新工艺的要求施工组织和技术保证措施等。 交底后，由施工单位初步提出需要解决的技术难题。 施 工 技 术 交 底 ?技术交底是项目部极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术耍求、施工工艺及应注意的问题。 单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底，工程复杂、工期长的可按部位分几个阶段分别组织技术交底。各分项、单元工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有施工技术人员、班组和配合工种进行交底。 一、技术交底的分类 图纸交底，应由项目技术负责人向项目所有施工人员进行交底； 施工组织设计交底，应由项目技术负责人向项目所有施工人员进行交底； 3、 分项、单元工程施工方案技术交底，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有施工技术人员、班组进行交底。 4、作业指导书技术交底，由项目技术负责人向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。 二、哪些需要进行技术交底 图纸； 施工组织设计； 专项施工方案； 分项、单元工程施工方案； 作业指导书； 作业环境、施工班组发生变化时，也应重新进行施工技术交底 三、技术交底的内容 1、图纸交底内容 设计意图； 图纸会审内容，图纸修改变动的地方； 图纸中重点、疑难之处； 拟采用的施工方法； 图纸的收发、保管、修改等资料管理（明确要求、责任部门）。 2、施工组织设计交底内容 ①、工程概况（工程范围，施工作业量，专业特点）； ②、施工组织设计的编制依据； ③、工程实施目标; ④、施工组织设计中的重点内容； ⑤、主要采用的施工操作方法、要求和安全质量措施； 项目主要风险； 重要施工图纸的解释； 应做好的技术记录内容及分工； 施工质量检验评定标准； 采用的革新项目和将进行的科研项目。 3、分项、单元工程施工方案技术交底 由于一项工程，特别是大型复杂的建筑工程项目，其分部分项工程很多，需要不同工种的作业班组分期分阶段来完成。所以，技术交底的内容应按照分部分项工程的具体要求，根据设计图纸的技术要求以及施工及验收规范的具体规定，针对不同工种的具体特点，进行不同内容和重点的技术交底。所包括的具体技术内容，择要列出如下； （1）．土方工程：地基土的性质与特点；各种标桩的位置与保护办法；挖填土的范围和深度，放边坡的要求，回填土与灰土等夯实方法及容重等指标要求；地下水或地表水排除与处理方法；施工工艺与操作规程中有关规定和安全技术措施。 （2）．砖石砌筑工程：砌筑部位；轴线位置；各层水平标高；门窗洞口位置；墙身厚度及墙厚变化情况；砂浆强度等级，砂浆配合比及砂浆试块组数与养护；各预留洞口和各专业预埋件位置与数量、规格、尺寸；各不同部位和标高砖、石等原材料的质量要求；砌体组砌方法和质量标准；质量通病预防办法，安全注意事项等。 （3）．模板工程；各种钢筋混凝土构件的轴线和水平位置，标局，截面形式和几何尺寸；支模方案和技术要求；支承系统的强度、稳定性具体技术要求；拆模时间；预埋件、预留洞的位置、标高、尺寸、数量及预防其移位的方法；特殊部位的技术要求及处理方法；质量标