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工业工程方法在幕墙施工中的应用 　　摘要：工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。以工程技术为基础，以工业工程的理论、方法为纽带，以运筹学、人因工程、设施规划、计算机技术及现代集成制造技术等为工具，对幕墙现场施工管理进行规划、设计、评价和创新，从而达到节省人力、物力、财力，优化施工工期的目的。 　　关键词：工业工程，IE，幕墙施工，优化。 　　中图分类号：[F287.2] 文献标识码：A 文章编号： 　　一、工业工程（IE）的定义 　　“工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。” 　　概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operation sequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。 　　工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蓄了诸多新学科和高新技术。 　　二、工业工程（IE）的特点 　　IE是以工程技术为基础，配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题； 　　IE最终目的是经管理的运作，使企业能获得最大的利益，故与成本或经济效益有关，包括制度、作业方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善； 　　IE是一门应用科学，其操作理论均要能符合实际的需要，故IE工程师均应具备身体力行的能力，而使理论与实务相得益彰，保证管理效果； 　　IE是运用重点管理的技巧，在所面临的问题上做重点突破。 　　 　　三、工业工程的研究目的 　　工业工程是针对以生产现场为中心的作业进行。 　　1.系统的分析：作为现在的系统应该达到的成果，实际没有达到预计的成果时，进行发现问题并进行控制管理的研究。 　　2.系统的改善：现在的系统达到的成果不够充分和作业不方便而有必要改善其中一部分的时候，研究其改善的办法。 　　3.系统的设计：发生新的状况使得现在的系统难以达到充分的成果时，查找需求来研究设计新的系统 　　 　　四、某工程幕墙施工基本概况 　　某工程幕墙面积24000?，地下2层，地上东西裙楼各4层，主楼18层，总高度72.80米。幕墙类型包括隐框玻璃幕墙，铝板幕墙，铝合金百叶幕墙，玻璃雨棚等装饰项目。 　　幕墙施工计划工期150日历天。 　　根据幕墙种类，计划安排了三个作业小组共106人，拟派出测量工、电焊工、幕墙安装工、机械工、材料搬运工、电工6个工种，各作业小组的工作安排具体如下： 　　作业一组：共32人，其中测量工2人、电焊工3人、幕墙安装工16人、机械工3人、材料搬运工5人、电工3人，负责东裙楼幕墙的施工作业； 　　作业二组：共32人，其中测量工2人、电焊工3人、幕墙安装工16人、机械工3人、材料搬运工5人、电工3人，负责西裙楼幕墙的施工作业； 　　作业三组：共42人，其中测量工3人、电焊工3人、幕墙安装工24人、机械工3人、材料搬运工6人、电工3人，负责主楼幕墙的施工作业。 　　在施工过程中，施工队伍需要在施工现场搭建一些临时设施。这些临时设施主要包括项目部办公室、材料堆放区、加工车间等生产设施、也包括供电、供水、卫生等辅助生活设施。 　　 　　五、IE的分析 　　IE的分析体系中，通过方法研究分析每个作业以及系统化作业，强调最好的方法，通过在作业测定中分析运转状态并测定单位作业时间，设定标准时间与作业量。 　　通过依据方法研究与作业测定而设定的最佳方法和时间的组合，设计维持最佳作业系统。 　　 　　六、幕墙施工过程的优化 　　通过IE的分析，确定操作工序的单位作业时间，标准作业量，合理的工序安排，优化项目如下： 　　劳动力安排的优化 　　1.1作业人数的调整 　　安排了三个作业小组，总人数调整为94人 　　作业一组：共28人，其中测量工2人、电焊工2人、幕墙安装工16人、机械工2人、材料搬运工4人、电工2人，负责东裙楼幕墙的施工作业； 　　作业二组：共28人，其中测量工2人、电焊工2人、幕墙安装工16人、机械工2人、材料搬运工4人、电工2人，负责西裙楼幕墙的施工作业； 　　作业三组