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工会未来职能的探讨 　　摘 要：知识经济时代，人力资本对企业的影响日趋突显，在一定程度上决定着企业的核心竞争力。尤其在经济一体化的今天，劳动力流动的增强以及产品更新换代的加速，对企业能否留住人才提出了严峻的挑战。近年来，企业逐步认识到核心员工对企业发展的重要性，通过对人力资源进行有效的开发与管理，满足员工的需求，进而调和劳资关系。但这只是劳资关系的阶段性改良，没有工会参与的劳资关系，难以实现真正意义上的和谐。新形势下，工会只有肩负起人力资源开发与管理的职能，才能更好地维护劳动力产权，使企业与劳动者站在平等的地位上进行协商合作，从而进入双赢时代。 　　关键词：中国工会；人力资源管理；精神薪酬；行业工会 　　中图分类号：F240 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）12-0206-02 　　一、工会拓展人力资源管理职能的必要性与可行性 　　（一）工会拓展人力资源管理职能的必要性 　　1.职能回归是社会发展的需要。目前的劳动力市场，供过于求现象比较普遍，结构性失业问题突出。员工在劳动工资协商中往往处于劣势。当发生劳资纠纷时，现行的工会在协调纠纷中作用甚微，在集体谈判中徒有虚名。虽然法律对于保护员工利益有一定的帮助，但员工普遍缺乏维权意识，以及维权能力。因此工会亟需重视并落实维护员工权益的职责，有效调和劳资关系。 　　2.转变维权职能，是当前形势下的必然选择。（1）复杂的社会分工，需要工会转变职能，切实维权。以简单劳动为主的劳动密集型行业，从业者大多文化水平较低，维权意识薄弱或者维权方法不得当，容易承受被拖欠工资的风险。而以高端人才为生命力的高新技术产业，从业者知识水平高，维权意识强，更加注重心理契约，精神薪酬等，他们由于现行体制难以给予其预期的工作环境而不得不频繁跳槽，承担跳巢失败的风险。可见，工会只有不断提高人力资源管理水平，才能因地制宜，更好地满足各行各业人才的多元化需求，更好地维护员工的权益。（2）经济一体化带来的机遇与挑战，推动工会转变职能。机遇来自于经济一体化带来的人才流动以及企业流动。中国经济发展势头稳健，是很多跨国公司理想的投资场所。日益增多的外来投资，不仅带来了先进的技术和设备，同时为我们注入了高素质的人才，这将为中国的发展提供巨大的助力。 　　挑战来自于产业结构方面。全球一体化的经济形势倒逼改革和调整。一方面，产业的整合与升级，会释放出巨大的劳动力，如何安置吸收这一大批劳动力，对工会提出很大的挑战；另一方面，调整产业结构并非一蹴而就，政策落实也需要时间来吸纳，在这段时期内，如何协调各行业发展不足的局面，调动员工的工作热情，实现在国家统调下，百家争鸣的局面，工会也责无旁贷。 　　在巨大的危机面前，工会只有通过转变职能，才能整合人力资源，实现经济又好又快，可持续发展。 　　（二）工会拓展人力资源管理职能的可行性 　　美国学者西奥多舒尔茨于1960年，在经济学年会上发表了关于人力资本对经济增长贡献的定性研究，测算出人力资本投资中最重要的教育投资，对美国1929―1957年间的经济增长贡献比例高达33%。 　　不同的社会组织进行人力资源管理时，由于利益诉求不同，因而实施管理后的效果也不尽相同。相较于企业进行的人力资源管理活动，工会开展人力资源管理工作，具有以下两方面的优势。一方面，工会的工作始终围绕员工展开，其出发点是员工合法权益，体现的是以人为本，这使得工会工作的开展，更容易得到员工的理解与支持。另一方面，通过建立行业工会，可以全方面了解行业整体的经营成本与职位需求，进而可以根据本行业自身特点开展一系列工作。 　　二、工会与企业双方人力资源管理的关系 　　（一）对抗性 　　主要表现为以下四个方面：一是员工待遇提高上，由于企业的最终目标是利润最大化，这决定了员工工资增长水平，无论从时间，还是幅度上，都滞后于企业利润的增长。二是覆盖面上，企业根据不同发展阶段的利益诉求，可能会优先提升某些部门员工的薪酬水平，而不能从整体上顾及所有员工发展的需要。三是行业发展上，企业只需将本单位的待遇水平制定在全行业平均工资水平之上，方可高枕无忧，缺少全行业工资增长的外驱力。四是信息传达上，由于信息不对称，员工的诉求无法全面地传达给企业管理者，使得企业无法及时全面恰当地处理员工的利益诉求。 　　（二）统一性 　　在工资决定问题上，经济学理论告诉我们，工人的工资应由边际生产力决定，此乃均衡解。不存在工会的劳动力市场是单边的买方垄断市场，工资只能处于边际生产力之下，维生工资之上的区间段中。而个体合约发现的价格是“有偏”的，也就是说，集体谈判制度是劳动力市场上发现“真正”的竞争性价格的制度。可见，工资的决定模式为：短期中由集体谈判决定，长期中由边际生产力决定。而背后的原动力仍是经济力量。