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工作设想及发展方向 一、财务工作 严格执行总公司的各项财务制度，规范各项财务行为，继续作好公司的财务核算、税务的申报工作，协助作好出纳工作。 1、报销 完善公司报销管理制度，增加项目经理审批环节，对于日常公司基本运营支出由综合部负责，张东莱审核，确保资金支出的合理性。 2、项目预算、项目账及财务分析 建立项目预算，强化支出管理，项目账和定期进行财务分析是非常重要的，公司的各项经营活动最终都要通过财务数据体现出来，（公司经营的好坏及个人的工作业绩，为公司所创造价值的多少）按项目分别建立项目账管理，项目结束后对项目的收支利润情况及体现出的问题进行简要分析报公司总经理及项目经理，作为公司项目分析的参考依依据。 季度提供公司财务分析报告，对公司运营中出现的问题及时分析并提出解决建议。年终对公司全年财务情况进行总体分析，查找问题提出解决建议 通过这些分析有利于公司领导全面、系统的了解公司总体经营情况及运营成果， 并在此基础上预测和分析公司未来的发展前景，可以成为制定公司今后的各项经营决策的依据。 4、固定资产的管理 根据总公司的固定资产管理制度，加强本公司固定资产的管理，将负责落实到固定资产的使用人，建立固定资产卡片，丢失损坏要负责赔偿。 5、资产损失 及时清理公司长期欠款及损失的固定资产，确保国有资产不损失 。 6、加强学习 根据国家财务工作改革，加强学习 二、积极作好公司日常管理工作，健全内部管理制度 1、公司档案资料的保管 对公司的各种资料进行分门别类的存放保管，以便随时查阅，确保各项资料不丢失。 2、内部管理制度 如考勤管理，卫生的管理 组织大家定期打扫卫生，创造一个好的工作环境。福利制度， 3、工作计划 组织大家每周订立自己的工作计划并对上周工作完成情况总结。 三、加强学习，积极参与项目，作好后勤保障工作 1、加强学习 除了人力资源管理知识外，还要加强企业管理、项目管理等知识的学习，为更好参与项目做准备。从公司目前的项目来看，要想把工作作好，单纯的运用现有的知识掌握一种知识是不够的，需要加强各学科知识的学习和积累才能作好工作。 2、在做好本职工作的同时积极参与项目，使自己得到全面的发展。 3、作好后勤保障工作 积极与项目经理加强沟通，详细了解对后勤保障工作的要求，确保项目所需物品的充足，通过后勤工作全面了解项目组织实施的全过程，提高自己的组织协调能力。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。