工个末厂仓库管理的绩效管理.docVIP

工厂仓库管理的绩效管理为了加强企业货仓的全面规范管理,对仓储作业的各个环节进行提升和完善,达到仓库的整体优化,现对仓库各岗位职责进行明确规范并对仓库管理作业实施绩效制定相应规定如下:lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$一、仓库主管及仓库管员职责:lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$仓库主管：lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$职位名称? ? 仓库主管? ? 　? ? 所属部门? 仓库lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$直线上级? ? 生产经理? ? 　? ? 虚线上级? 财务经理lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$直线下级? ? 仓管员? ? 　? ? 虚线下级? 无lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$工作概述? ? lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$负责货仓的整体事务；与其他部门的沟通与协调；各种单据的签收与审核；制定货仓的管理制度；货仓各级员工的考核工作；参与公司的宏观管理；对收货、发货、配料进度进行有效的跟进,同时及积配合PMC的工作,保证生产的顺利进行,达到内外客户满意.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$岗位职责（按重要性排序）lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$1.对配料、发货、欠料的及时跟进? ? lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$1.1 根据PMC的配料进度表,合理有效地安排配料进度,并进行有效的跟踪,保证生产的顺利,防止延误生产.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$1.2 依据生产计划的发货单,对发货进行合理的安排,做到发货及时、准确、合理,并进行有效的跟踪,达到内外客户满意.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$1.3 对生产欠料进行跟踪,在收料第一时间内打印采购收货单并送检,并及时通知生产采购.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$1.4对品质判定的不良品,生产线退库的不良品进行统计,督促采购退货。lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$２.账务的处理及盘点准确率? ? lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$２.1 督促仓管员对每日的单据进行及时的过帐,并进行检查,达到帐务的准确性.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$２.2督促帐务员对各重单据进行分类处理,及时送交财务.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$２.3安排仓管员依据盘点报表对所管的物料进行盘点,达到帐、物、卡一致.同时对物料的品质进行监控,防止物资流失.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$２.4对有问题的帐务查明原因,并及时解决,防止同类问题再次发生.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$３.单据跟进及领料单打印的处理? ? lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$３.1依据PMC的配料进度表, 督促仓管员及时地生成工作单,并对成品、半成品单据进行打印,并对其遇到的问题进行及时地处理.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$３.2监督仓管及时地对成品、半成品出入进行确认,并上传记录进行审核,保证产品的可追溯性.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$４.部门日常工作的管理? ? lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$４．１部门工作目标与计划的制订、实施；lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$４．２部门人员的日常管理；部门各项事务的处理；lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$４．３各项单据的审核；协助处理其他部门事务;部门员工工作的安排与协调.lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$５.完成领导交办的其他工作。lGE]+2-c(5bbs.chinahrd.netLlt;v5UTWTm$态度要求：有责