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工作职责
职位名称: 恬园中餐厅经理
隶属部门: 餐饮部
分部: 恬园中餐厅
国家/城市: 中国/济南
组织机构
直属上级: 餐饮部副总监
工作: 恬园中餐厅经理
直属下级: 恬园中餐厅副经理
附属下级: 所有恬园中餐厅员工
工作范围
这个岗位关系到整个恬园中餐厅的运转和控制,它应执行已经建立的政策程序和策略,就如同契约为这个部门规定的经营管理方针一样,它还要顺应酒店和假日的所有政策和策略。
首要职责
人力资源
评估全体餐厅员工的工作情况,为部门内员工制定发展计划,提拔训练有素的员工。
为部门员工准备制定技能培训计划,每日有一个新的起点,监督计划的实施,如果需要,并做适当的修改,以便提高全体员工的服务技能。
回顾和总结所有的工作和餐厅的经营成果,并且建议餐饮部总监作适当的变化。
保证全体雇佣员工和被解雇的员工知道并遵从酒店的规定,被餐饮部总监接受。
在本部门保持有效的纪律,并保证所有的部门规定和归规都被遵从,保持所有的仪容仪表和卫生标准,当需要加强时,要采取纪律惩戒手段。
核准本部门内全体员工,并且提前7天提出给餐饮部总监作参考,要有统观全局的素质,以使生意红火和客人满意。
产品和服务质量
负责恬园中餐厅的全部日常经营管理工作。
给本部门内的主管、领班分派和授权责任与权利,在适当的时间增加岗位,以便他们能够很好的实施恬园中餐厅经理的职责任务。
与餐饮部办公室和酒店其他部门保持积极有效的沟通,以便为客人提供尽可能好的服务。
定期检查餐厅经营情况和菜单设计,与餐饮部总监和行政总厨讨论特别推荐菜单和每日特色菜品。
通过每日的对比评估,行业分析和行业知识,意识到餐厅经营倾向,新产品开发和现行的行业状况。
每日召集高级员工,讨论经营上的问题,巡查经营情况,保证餐厅整洁干净和及时做好餐前准备。
保持在开餐阶段餐厅最高的盈利,注重与客人的关系和客人需求。
计划和协调客人所认同的节目与活动,当餐饮部总监同意,马上实施。
保证所有的服务和质量标准被每个员工执行,如同酒店的需求和部门的经营政策,并且在需要的时候及时加以改正。
每日召开全体员工的沟通交流会议,并做相应的备忘录给餐饮部总监,跟进会议上提出的要点,并在一个月内采取措施实行。
参加餐饮部各部门的每月的会议和每日例会,公休时安排替补人员。
对所有的设施设备、家具作每日维修检查,并报告所有需要注意的区域给相应部门。
保证餐厅所有设施设备的安全和正常运转、清洁和储备,改进所有需要注意的区域,以便所有已建立的政策能被顺应的实施。
保证所有的潜在和破损不会发生,并使全体员工了解处理破损的程序,以便使破损降到最低限度。
保证每天的所有的信息记录在工作日志上,并保证准确。
积极参与本部门的任何促销活动的计划布置和运转,以保证其顺利实施。
财务:
有效的控制和管理本部门的成本和花销,采取有效措施尽可能的使开支将到最低。
有效的控制和管理本部门的人员编制,保证生产力水平,有足够的人员在岗,按照经营政策规定的服务标准服务,以保证客人满意。
协助餐饮部经理监做报告、预算、政策制定、计划未来、促销和市场销售,并建议在适当的地方作变化和革新。
上交每月报告,涉及到餐厅营运、总收入、生产力、客人统计表、总体水平、员工培训、促销销售报表和经营建议给餐饮部总监,这个必须在PL出台3天后被提出。
核查本部门内潜在的价格,以保证最大限度的潜在收入。
6. 酒店政策与程序中规定的每日财务出纳程序。
摘要:
遵从餐饮部总监、副总监或高层管理人员提出的任何合理要求。
穿公司制服,戴名牌和店徽。
熟悉处理紧急事件,安全和急救的程序。
任何时候都有礼貌礼节,它可给员工和客人展示一个好的酒店形象。
遵循员工手册上的规章制度。
遵守仪容仪表标准。
关系
内部:在与员工和管理者的交往中,必须时时保持对岗位工作的积极热爱。
外部:在与酒店人员还有非酒店人员谈论酒店时,必须时时表现出对本职工作和酒店的积极热爱。
资格和条件
学历: 大学或高等学校毕业,有很好的英语会话和写作能力。
工作经验: 必须具备3—5年餐饮方面至少一年中餐厅经理经验或至少
2年餐厅副经理经验,有国际化酒店的概念和独立
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