生命人寿基本法(2016版)营销经理宣导.pptx

富德生命营销基本法变革史建队伍强队伍扩队伍新法实施，必然会给队伍带来崭新的开始！开启2016再次腾飞的元年！ 《基本法（2016版）》思路强化新增 促进留存鼓励晋升做大团队项目简单好记忆，易拿易算收入高新人佣金不打折，新人津贴高又长推荐新人奖励多，做大直辖利更广增设准营发展快，专属津贴享半年鼓励晋升当主管，月月活动拿津贴育成奖励享终身，部组利益重复提续保奖金大提升，六倍惊喜行业优考核指标人性化，晋升维持易达成团队实动相结合，主管履职有保障四险四金保障全，人性关爱暖人心基本法十大亮点基本法详解收 入 篇考 核 篇福 利 篇基本法之收入篇16项收入12项收入长期服务津贴养老金补贴总监职务津贴总监管理津贴分区管理津贴分区年终奖分区职务津贴直辖组年终奖主管管理津贴管理育成奖推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC9项收入长期服务津贴养老金补贴直辖组年终奖主管管理津贴主管职务津贴管理育成奖推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC9项收入长期服务津贴养老金补贴见习管理津贴推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC8项收入长期服务津贴养老金补贴推荐奖金个人年终奖专业月度奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC4项收入长期服务津贴养老金补贴推荐奖金个人年终奖季度销售奖金续保奖金续佣RYC首佣FYC推荐奖金新人责任津贴续佣RYC首佣FYC营销顾问高级营销顾问专业层见习营销经理营销经理层分区及总监层营销顾问收入构成1、初年度佣金2、续年度佣金3、新人责任津贴4、推荐奖4项初年度佣金（FYC）各层级人员FYC100%发放不新人佣金打注：降级营销顾问按照第一保单年度 佣金率的80%计算。折续年度佣金（RYC）续年度保费*对应年度佣金率新人责任津贴计发时间个人FYC（每月）津贴(元）第1-12月700≤FYC＜1000 4001000≤FYC＜2000 8002000≤FYC＜3000 2000FYC≥3000 3000时间长档次多津贴高修订前注：第7－12月要求新人职级为高级营销顾问以上升级 全年4档推荐奖金修订后标准（高级营销顾问及以上）FYC要求 计提比例发放时间FYC＜1000 8%12个月1000≤FYC＜2000 12%2000≤FYC＜3000 14%3000≤FYC＜5000 16%FYC≥5000 18%注：营销顾问推荐新人，推荐奖按照新人FYC*8%计发新人绩优师徒共赢修订前增幅 80%高级营销顾问收入构成共7项5、季度销售奖金6、续保奖金7、个人年终奖金1、初年度佣金2、续年度佣金3、新人责任津贴4、推荐奖增3项享受对象：高级营销顾问及以上职级人员个人提奖季度通算，最高30%个人季度FYC 计提系数FYC＜3000 03000≤FYC＜6000 8%6000≤FYC＜9000 12%9000≤FYC＜15000 15%15000≤FYC＜30000 20%FYC≥3000025%继续率继续率系数M80% 0%80%≤M85% 50%85%≤M90% 100%90%≤M95% 110%M≥95%120%修订前最高 30%个人业务品质好，奖上加奖！个人季度销售奖金续保奖金继续率（M）继续率系数J80% 0%80%≤J85% 10%85%≤J90% 40%90%≤J95% 80%J≥95% 120%续保奖金大提升六倍惊喜行业优修订前惊喜 6倍升级享受对象：高级营销顾问及以上职级人员月月有津贴季度有奖金年终有分红继续率继续率系数M80% 0%80%≤M85% 50%85%≤M90% 100%90%≤M95% 110%M≥95% 120%个人年度累计FYC 计提系数FYC＜12000 012000≤FYC＜24000 5%24000≤FYC＜36000 6%36000≤FYC＜60000 7%60000≤FYC＜120000 8%120000≤FYC10%修订前月月季度年终有个人业务品质好，奖上加奖！个人年终奖金增设见习经理层级加速团队裂变修订前个人当月FYC金额FYC≥1000500额外 增见习经理专属，连续拿6个月见习经理管理津贴营销经理层收入构成共10项7、主管职务津贴8、主管管理津贴9、直辖组年终奖10、组育成奖金1、初年度佣金2、续年度佣金3、推荐奖4、季度销售奖金5、续保奖金6、个人年终奖金主管专项增设职务津贴崇尚主管率先实动持续绩优和持续晋升职务津贴是亮点 月月实动月月拿修订前职级个人≥1000个人≥2000营销经级营销经月 定额津贴主管职务津贴直辖组管理利益计提无死角全面等量获取当月直辖组FYC计提系数营销经理高级营销经理及以上FYC＜4000 5%8%4000≤FYC＜8000 12%1