第五节网络计划的优化.pptVIP

第五节??? 网络计划的优化 网络计划的优化，就是在满足既定的约束条件下，按某一目标，对网络计划进行不断检查、评价、调整和完善，以寻求最优网络计划方案的过程。 网络计划的优化有工期优化、费用优化和资源优化三种。费用优化又叫时间-成本优化；资源优化分为资源有限—工期最短优化和工期固定—资源均衡优化。 一、工期优化工期优化是在网络计划的工期不满足要求时，通过压缩计算工期以达到要求工期目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。在确定需缩短持续时间的关键工作时，应按以下几个方面进行选择： （1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； （2）有充足备用资源的工作； （3）缩短持续时间所需增加的工人或材料最少的工作； （4）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 网络计划的工期优化步骤如下：(1)求出计算工期并找出关键线路及关键工作。(2)按要求工期计算出工期应缩短的时间目标ΔT： ΔT＝Tc－Tr式中Tc——计算工期；Tr——要求工期。(3)确定各关键工作能缩短的持续时间。 (4)将应优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出新关键线路。若此时被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间延长，使之仍为关键工作。 (5)若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。 第一次优化： CP： ①-②-④-⑥ 　　 可行方案：压缩工作优选系数： (1)1-2 （A）2 (2)2-4 （D）5 (3)4-6 （H）10优先压缩1—2（A）工作 D’ 1- 2= 3 第二次优化： CP： 　①-②-④-⑥①-③-④-⑥ 可行方案：压缩工作组合优选系数： (1)1-2（A） 和1-3（B）2 + 8 = 10 (2)1-2（A） 和 3-4（E）2 + 4 = 6* (3)1-3（B） 和 2-4（D）8 + 5 = 13 (4)2-4（D） 和 3-4（E）5 + 4 = 9 (5)4-6 （H）10 优劣顺序: (2) -—(4) -—(1)、(5) -—(3) 将工作1-2 和 3-4同时压缩1天 第三次优化： CP： 　①-②-④-⑥①-③-④-⑥ 可行方案：压缩工作组合优选系数： (1)1-3（B）和 2-4（D） 8 + 5 = 13 (2)4-6 （H）10 优劣顺序: (2) -—(1) 将工作4-6压缩2天 二、工期—资源优化资源是指为完成任务所需的劳动力、材料、机械设备和资金等的统称。离开了资源条件，再好的计划也不能实现，因此资源的合理安排和调整是施工组织设计的一项重要内容。资源优化的目的是通过利用工作的机动时间（工作总时差）改变工作的开始和完成时间，从而使资源按时间分布符合优化的目标。资源优化的类型： （1）资源供应有限制的条件下，寻求计划的最短工期，成为“资源有限，工期最短”的优化 （2）在工期规定的条件下，力求资源消耗均衡，称为“工期固定，资源均衡”的优化 1 “资源有限，工期最短”的优化 “资源有限，工期最短”优化是指在资源有限时，保持各个工作的每日资源需要量不变，寻求工期最短的施工计划。 设某种资源（如人力资源）单位时间供应量有限，则在编制进度计划时应满足在有限资源条件下的最优工期。设某工程需某种资源（如劳动力），单位时间供应量为，工作单位时间的资源需要量为。现要求在资源供应有限的条件下，保持预先规定的施工工艺顺序，寻求工期最短方案。设若，则工期必然满足：资源优化的步骤： 网络计划的每日资源需要量曲线是资源优化的初始状态。资源需要量曲线上的每一变化处都标志着某些工作在该时间点开始或完成。而资源需要量连续不变的一段时间即时段是资源优化的基础。因此，资源优化的过程也就是在资源限制条件下逐一时段进行合理的调整各个工作开始和完成时间的过程。优化步骤如下： （1）根据给定网络计划初始方案，计算各项工作时间参数，ES EF TF等 （2）按照各项工作的早时间数值绘制ES-EF时标网络图，并标出各项工作的资源消耗量和持续时间 （3）在时标网络图的下方，绘制出资源动态曲线 （4）在资源动态曲线中，找到首先出现超过资源供应限额的资源高峰时段进行调整 （5）绘制工作推移后的时标网络图和资源需要量动态曲线，并继续重复进行第4步直至每一时段都满足资源消耗量限额的要求 2、工期固定，资源均衡的优化 工程项目的建设过程是不均衡的生产过程，对资源的种类、 用量的需求等常常会有大的变化。通过网络计划中非关键 工作时差的利用对资源计划进行调整（削峰填谷），尽量 减少资源需用量的波动，使资源连续而均衡的分布。 3 费用优化（工期--成本优化） （1）工程费用与工期的关系 （2）工作直接费与持