TPM操作教材.ppt

WDI同仁们： 小平给各位拜个年：祝工作愉快！家庭幸福！牛年你最牛！ 温馨提示 请把手机调成振动或关机？ 非常感谢！！ 六、TPM 其他活动的展开（开发、人才、事务、环境） TPM的内容： ★以创造生产系统综合效率化的极限企业体质为目标； ★以生产系统的寿命周期(即“生产系统终生管理”)为对象，以现场现物为基础，争取实现：零灾害、零不良、零故障、零浪费，营造“绿色工厂”； ★从生产部门到计划部门、维修部门、经营部门、管理部门等所有职能部门的和谐配合； ★通过小团队活动推进； ★从最高领导到生产一线员工，全员参加。 TPM的核心价值 ： 预防哲学(防患于未然)的出发点 TPM的核心价值“预防哲学”就是让“原因管理”以及“过程管理”这种思考方式适应于生产体系的哲学。 * 生物性因素：细菌、炭疽杆菌、病毒等致病/命微生物。 生理性因素： 体力、脑力、视觉、听觉的疲劳和过度紧张。 超体力负荷。 情绪和健康。 冒险心理等。 人为因素： 安全教育不到位。 野蛮作业 以手代替工具操作 轻视操作的安全检查 操作过程中的忽视安全。 * 3-1、危险源辩识的原则与方法 辨识原则：危险源的辨识应覆盖公司所有的活动：设施，人员和服务，同时要对过去、现在和将来，正常、异常和紧急情况进行综合考虑。应包括：机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程等因素。 辨识方法：危险源识别采用“工序——设施——人员分析法”进行危险源辨识。 * 危险源评价采用“是非判断法”与“作业条件危险性评价法”相结合的方法。 1）是非判断法 当危险源及可能产生的后果符合下述四种情况之一者，则直接定为重大危险源： A）不符合职业安全健康法规、标准的。 B）能直接观察到存在潜在的重大风险的。 C）曾发生过事故，目前仍无合理有效控制措施的。 D）相关方有合理的反复抱怨或迫切要求的。 3-2、危险源评价方法 * 2、作业条件危险评价法（D=LEC法） 这种方法是对作业环境危险性进行半定量的评价方法。用以下三种因素的指标值之积来表示。 L（事故或危险源事件的可能性大小） E（人体暴露于这种危险环境的频繁程度） C（事件后果的严重程度） 三个指标值的乘积D就表示危险性的大小， D值大说明该作业条件危险性大，当D值≥70时，该危险源即是重大危险源。 * 事故或危险源事件的可能性 分值 1 完全可能，可被预料到 10 2 相当可能 可能，但不经常 可能性小，完全意外 极不可能 8 3 6 4 3 5 1 L：事故或危险源事件的可能性大小 * E ：人体暴露于危险环境的频繁程度 暴露于危险环境的频繁程度 分值 1 连续暴露 每日一次或数次在工作时间内暴露 每周一次或偶然暴露 每月暴露一次 每年数次暴露 非常罕见的暴露 10 2 6 3 4 4 3 5 2 6 1 * C ——事故后果的严重程度 事故后果的严重程度 分值 1 灾难性的，许多人死亡，或重大的财产损失 灾难，数人死亡，或很大的财产损失 非常严重，一人死亡，或一定的财产损失 严重，重伤或较小的财产损失 较重，或很小财产损失 轻伤，不利安全健康 100 2 40 3 15 4 7 5 3 6 1 * 采用过程-—输入输出分析法： 将活动、产品或服务进行过程单元分析； 过程单元的划分原则： 小到每个人都能对其进行充分的理解； 大到能对其进行有意义的验证； 划分时，要考虑本部门的工作流程和岗位设置； 划分时，要考虑到未来可能实现的控制方式。 识别出每一过程单元中的环境因素： 输入型环境因素（能源 / 资源等使用 / 消耗型环境因素）； 输出型环境因素（污染物 / 废弃物等产生 / 排放型环境因素） 管理型环境因素（相关方环境因素）。 3-3、识别环境因素的方法 * 环境因素的评价是采用非判断法及三因子评价法相结合的方法。 是非判断法：当出现以下现象即为重要环境因素： 未遵守相关法律、法规及国家标准要求的； 居民、客户等对公司活动、产品及服务进行投诉的； 产品的环境指标未达到①或企业需要加以控制的； 生产过程中的能源和资源的消耗超过同行业水平或企业需要控制的； 存在潜在的环境因素，一旦发生可能导致重大环境事故的 对相关方可施加影响的。 3-4、环境因素评价方法 * 排放频率 A 排放数量 B 相关方关注程度 C 一年以上一次 1 排放数量极少 1 不甚关注 1 大于一次/年 2 排放数量少 2 地区性一般关注 2 每月/次 3 排放数量较大 3 地区性关注 3 每周/次 4 排放数量大 4 地区性极度关注 4 持续排放/天·次 5 排放数量很大 5 社会极度关注 5 2、三因子评价法