- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售中心精装修读项目策划书(标准版)
中 建 三 局 东 方 装 饰 公 司
东平路5号地销售中心精装饰工程
项 目 策 划 书
版 本: V1
编 制 / 日 期: 2008-2-26
审 核 / 日 期:
批 准 / 日 期: 目 录
01 编制说明 4
02 项目概况及总目标 5
03 项目经理授权 7
04 项目组织架构图及岗位职责 8
05 现场管理人员配置方案 10
06 总进度计划 11
07 分包采购方案 13
08 劳动力需求计划 14
09 材料采购计划 15
10 施工机械配置方案 16
11 检测设备配置方案 16
12 办公设备配置方案 17
13 现场临建方案 18
14 现场临水临电方案 19
15 主要技术方案一览表 20
16 计划成本汇总表 21
17 临建、CI费用 21
18 项目措施费 22
19 项目管理费 23
20 施工阶段产值与现金流量表 错误!未定义书签。
21资金风险规避措施 24
22 成本控制措施与二次经营 25
01 编制说明
1、为保证全面履行工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现公司在投标阶段确立的各项目标,编制本策划书。
2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。
3、本项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和法律法规要求编制。
4、本项目策划书由项目经理组织编制,由公司经营管理部门会同有关部门审核,经公司主管领导审批后实施。
5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织施工。
02 项目概况及总目标
一、项目概况
工程名称:东平路5号地销售中心精装饰工程
建设单位:佛山市新佛陈房地产开发有限公司
建设地点:广东省佛山市东平路5号地项目施工现场
设计单位:WOODS BAGOT
监理单位:广州珠江工程建设监理公司
总承包单位:广州市第四建筑工程有限公司
工程说明:该栋楼有4层,其中一层裙楼为售楼展示中心,二至4层为办公区,具体装修标准详见装修施工图。
投资性质:房地产
工程类别:商用
工程规模:1700平米左右
工程总价:317万
承包方式:专业分包
工程概况:本工程施工范围为一层室内外装修,装饰面积约1700多平米,包括地砖铺设、墙面乳胶漆、石膏板吊顶、玻璃隔墙、平开门、固定家具等工程等分项工程。
二、项目总目标
1、质量目标:合格,并确保通过业主的验收。
2、工期目标:总工期45天。
3、安全目标:杜绝死亡、重伤和重大机械事故,轻伤负伤率不超过3‰ 。
4、环保目标:节能降耗,减少污染,降低噪音。
5、成本目标:详见承包责任状中成本指标。
编制/日期: 会签/日期:
03 项目经理授权
序号 权限名称 常规权限 (额度) 浮动权限 (额度) 浮动条件 备注 1 专业分包选择 如有特殊情况,超出本授权范围,由项目报请公司总经理批准 2 劳务分包 3 分包商支付申请
编制/日期: 会签/日期:
04 项目组织架构图及岗位职责
一、项目组织架构图:
项目经理:谢波 项目副经理:田泽豪 工
长
:
吴
俊 工
长
:
马飞 工
文档评论(0)