开来丰泽公司发展战略研究20120521.pptVIP

开来丰泽公司发展战略研究 论文框架介绍 绪论 各位在做的老师大家下午好！ 我是EMBA09-1班的学生 许秀志。我的毕业论文题目是：开来丰泽公司发展战略研究。 本人从90年代初开始步入再生金属这个行业，从一个小小的物资回收公司开始，02年成立了开来丰泽。企业越来越大，但我却发现生意越来越不好做，企业越来越不好管。经常感到很迷茫，很累，不知道企业应该何去何从？偶然的机会，来到南京大学EMBA ,让我有机会从新回到学校，系统的理论学习，各类案例的分析，老师们的高瞻远瞩，同学们的相互交流让我对企业的发展进行了重新的思考，也对企业的未来进行了重新的规划。这个过程中，我完成了各位老师现在手中“开来丰泽公司发展战略研究”这篇论文。这篇论文主要分四大部分： 绪论 首先，我系统学习了目前学界主流的三大战略管理理论。 战略管理理论研究大体可以分为：以环境为基点的经典战略管理理论，以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、能力与知识为基础的核心竞争力理论。 在比较和分析三大理论的基础上，我选择以竞争战略管理理论为本文的理论基础。08年金融危机以后，宏观环境变化对企业的影响日益增大，只有充分考虑市场变化、了解行业动态，深刻把握国外内形势、产业发展方向，才能更好地制定出企业未来的发展战略。 理论基础与研究方法 理论基础与研究方法 战略分析方法 PEST分析模型：公司外在大环境的趋势分析 五力分析模型：公司战略规划制定时，五种影响企业运作压迫力的分析 SWOT战略分析方法：公司本身实力与机会评估的自我分析 本文将PEST分析方法、五力分析模型有效地融入到SWOT分析框架中进行研究，使得SWOT矩阵分析更为饱满和有说服力。通过运用PEST分析方法对开来丰泽的外部环境进行分析，获得公司所面临的机会（O)和威胁（T）方面的一些结论；通过运用五力分析模型对开来丰泽自身的竞争能力进行分析，获取公司的相关优势（S）和存在弱点（W）方面的一些结论；然后将这两者有机结合起来纳入到SWOT分析框架，进行公司发展战略的选择与定位。 理论基础与研究方法 公司竞争能力分析 公司外部环境分析 开来丰泽的SWOT分析 开来丰泽的SWOT分析 中国再生金属行业介绍 中国矿产资源不足，经济目前仍处在发展阶段，而且各地区发展不平衡，地区之间、城市和农村之间的消费层次差距较大。在这种情况下，作为相对低廉的二次原料——再生金属资源，也就存在着较大的市场需求。 因此，中国对再生金属的需求将是持续而稳定的。中国目前铜消费量居全球第一、铝消费量为全球第二。中国进口废料的竞争力是强大的，但中国劳动力廉价的优势会随着经济发展水平的提高而有所削弱，但并不会丧失，而在其它方面的竞争力，中国在10年之内仍会不断增强。 ◆ 2010年~2011年主要废旧金属进口量 （数据来源：海关统计快讯） 中国循环经济的发展前景及行业政策 2009年5月11日，政府公布了《有色金属产业调整与振兴规划》 这份规划是“十二五规划”我国有色金属产业综合性应对措施的行动方案。《规划》中指出——?规划指出，进入２１世纪以来，我国有色金属产业迅速发展，已成为全球最大的有色金属生产和消费国。充分利用境内外两种资源，着力抓好再生利用，大力发展循环经济，提高资源保障能力，促进有色金属产业可持续发展。 《规划》中明确指出中国中色金属产业调整与振兴的七项主要任务，其中一项就是：鼓励发展循环经济，搞好再生利用！ 开来丰泽的SWOT分析 开来丰泽的SWOT分析 开来丰泽的SWOT分析 公司自身竞争能力分析 公司自身竞争能力分析 公司外部环境分析 公司外部环境分析 战略规划的基本思路 发挥优势因素 克服弱点因素 利用机会因素 化解威胁因素 开来丰泽发展战略分析 克服开来丰泽存在的劣势 1、提升企业财务管理水平 （1）增加专业财务管理人员 （2）调整企业财务结构和资金运作模式 2、积极拓展融资渠道，构建融资平台 （1）接触资本市场 （2）通过债权和股权等多元化方式进行融资 开来丰泽发展战略分析 利用国家大力扶持再生金属行业的发展机遇 1、结合国家相关优惠政策，适时增加新设备、 新技术和新研发的投入 （1）优化拆解工艺流程 （2）对深加工技术设备进行升级 2、进一步拓展上下游产业链，增加企业盈利能力 开来丰泽的SWOT分析 开来丰泽的SWOT分析 6. 结论 开来丰泽实业（浙江）有限公司立志成为国内循环经济产业中真正的节能环保、技术领先、人员专业的规模性再生金属生产企业。 * Institute of Computer Software Nanjing University * Institute of