跨越发展的焦化工业集团.docVIP

跨越发展的焦化工业集团 景德镇市焦化工业集团有限责任公司 焦化集团全貌 2000年以来，市焦化工业集团在市委、市政府的正确领导下，贯彻落实科学发展观，深化改革，开拓进取，以相关多元化的方式发展循环经济，不断延伸产业链，不断提高资源综合利用水平，企业规模日益壮大，经济效益和社会效益显著提高，销售收入由2000年的5.5亿元猛增至2010年的60亿元（预计数），年平均增长速度接近30%，实现了跨越发展。 一、发展循环经济 壮大企业实力 进入新世纪，特别是近几年来，通过集团上下的共同奋斗，企业已形成了以煤化工为主的相关多元的产业，以上市公司专业化炭黑产业和企业裂变发展的酒店及房地产产业，共同构成了企业三大板块的发展格局。 以煤化工为主的相关多元发展的产业，年产焦炭155万吨，年外供煤气3.7亿立方米，围绕煤气和煤气净化提炼化工产品的企业有肥业集团公司、药用化工公司、玻璃制品公司等，生产的产品有许多居全国全省同行前列。如脑复康居全国第二，药用玻璃居全国第三，复合肥居全省第一。企业资源综合利用能力在全国独立焦化企业中名列前茅。 以上市公司——江西黑猫炭黑有限公司专业化炭黑产业，在江西景德镇建有6条生产线，一条白炭黑生产线，在陕西韩城建有5条生产线，在辽宁朝阳拥有3条生产线，在内蒙古乌海拥有4条国内最先进、单产规模最大的 生产线及30万吨焦油精制生产线，目前总产能达48万吨，产量居全国第一，世界第七。 黑猫股份生产线 2010年又在河北邯郸新建炭黑生产基地，一期工程2条生产线年内有望投产。同时公司还拥有20万吨煤焦油精加工装置，生产轻油、脱酚油，沥青等，其中蒽油供炭黑生产，洗油供粗苯生产。 20万吨煤焦油处理装置——焦油精制生产线 以企业裂变发展的酒店与房地产业，拥有全市唯一一家五星级宾馆——紫晶宾馆，一家四星级宾馆——开门子大酒店，两家三星级宾馆——新昌江大酒店和景德镇宾馆及日月湖风景区，同时房地产公 酒店照片 司开发的金鼎购物广场，建筑面积12万平方米，已吸引沃尔玛超市、苏宁电器、肯德基等著名商家加盟，是集购物、娱乐、休闲、旅游为一体的消费天堂，同两座百米高的商住楼——金鼎国际也在拔地而起，将成为我市又一地标性建筑。 二、牢记建厂宗旨 服务陶瓷工业 焦化工业集团的前身是焦化煤气总厂，投产于1986年底，旨在为陶瓷工业提供第四代能源，提高陶瓷质量，改善大气环境。投产时仅有一座42孔焦炉，为了满足日益增长的煤气需求，在上世纪末又兴建了2号焦炉，共计63孔。进入新世纪后，为了应对蓬勃发展的陶瓷工业，企业加快了新焦炉的建设，特别是近三年来，投入巨资，采用国内先进的节能焦炉，新建两座6米焦炉，一座已于2008年9月投产，另一座也将于2010年底建成投产。届时，焦炭产量达210万吨，煤气外供量每小时超5万立方米，将显著缓和煤气供需矛盾。 为服务陶瓷，企业不仅加快步伐，扩大产能，在设计规模为一座焦炉的区域内，硬是见逢插针建了6座焦炉，而且在煤气价格上让利陶瓷，为政府分忧。2000年经省物价局批准，外供煤气价格为每立方米1元，当时的精煤综合单价仅为400元/吨左右，如今的精煤综合单价达到1400元/吨。在过去9年时间里，煤气外供单价仅为0.5元/立方米左右，价格与价值严重倒挂。不仅如此，为了缓和煤气紧张矛盾，企业把生产的所有焦炉煤气全部外供，以焦炭或煤炭为原料，生产贫煤气供焦炭加热，大大增加了生产成本，而本来需要以焦炉煤气为燃料的炭黑生产线则以高价煤焦油为燃料。综合估算，年让利平均达到1亿元。 三、深化企业改革 增强企业活力 作为国有企业，从投产初期仅为7000万元销售收入的单一炼焦制气企业发展到70亿元销售收入的大型综合企业集团，原因方方面面，但不断深化企业改革是其重要原因之一。 企业为了逐步建立现代企业制度，转换企业经营机制，进入资本市场扩大融资渠道，加速企业发展，2001年7月18日联合其它四家优势企业发起设立现代股份制企业——江西黑猫炭黑股份有限公司。经过五年的规范运作，于2006年9月15日在深圳证券交易所成功上市。这是我省近四年来首家通过市场化运作成功上市的企业。上市后，企业借助资本市场，加快了发展步伐，新增生产线8条，把触角伸向了资源地内蒙古乌海，产能增加了一倍。今年上半年，在河北邯郸又新建炭黑生产基地，预计年底建成投产。目前，共有生产线18条，产能达到48万吨，产品畅销大江南北，并出口到欧亚，成为炭黑民族工业的一面旗帜。 2007年，为了充分保障陶瓷工业的燃气供应，引进 天然气项目，企业积极寻找战略合作伙伴，改变单一产权结构模式。于是与香港华润燃气集团的合作洽谈迅速展开。华润燃气拥有丰富的天然气指标的优势，企业有城市煤气管网的优势，优强联合、优势互利。10月29日，企业与香港华润燃气集团联合组建的景德镇市华润燃气