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03-01固定资产年度购置计划管理流程新
固定资产年度购置计划管理流程 （LH-JSSBB-03-01） 1.流程名称及流程编码： 固定资产年度购置计划管理流程 LH-JSSBB-03-01 2.主题内容与适用范围 主题内容：固定资产年度购置计划的申报及审批程序。 适用范围：集团本部及所属企业 3.相关部门与岗位 主责部门：技术设备部 配合部门：经营管理部 4.流程图 5.流程结构说明 [1] 所属企业相关人员--上报年度固定资产购置计划。 [2] 技术设备部设备综合主管--调研并形式审查固定资产购置计划。 [3] 技术设备部经理--组织审查年度固定资产购置计划。 [4] 主管副总经理--初步审批固定资产购置计划。 [5] 公司决策层--公司办公会议审议年度固定资产购置计划。 [6] 经营管理部计划主管--将审议后的年度固定资购置计划在OA系统上起草、上报集团公司。 [7] 经营管理部计划主管--将集团批复的年度固定资产购置计划分解到各所属企业在OA系统上下发。 6.文档与表单 输入文档 输出文档 C1：年度固定资产购置计划呈文；C2：年度固定资产购置计划下发文。 管理表单 B1：年度固定资产购置计划表。 7.流程关键控制点 F1：审查固定资产购置的必要性、经济合理性及适用性。 8.相关规章制度 《中煤龙化公司固定资产管理办法》 《中煤龙化公司设备管理办法》 9.流程管理员 技术设备部 设备综合主管
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