第六届山东文化产业博览交易会.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT7 第六届山东文化产业博览交易会 招商招展运营商招标需求书 （A包） 第六届山东文化产业博览交易会（以下简称“文博会”）将于2016年8月25日-28日在济南国际会展中心举行。根据《中华人民共和国招标法》和其他相关法律的规定，结合文博会的实际。就文博会招商招展运营商实行公开招标。现欢迎合格投标方参加投标。 一、投标人资格要求 1.经注册的正规会展企业, 企业在册员工人数不少于80人。 2.企业法人营业执照、企业税务登记证明、组织机构代码证齐全。 3.具有独立承担民事责任的能力。 4.从事过省级以上文化类展会、文化活动运营组织服务工作。拥有丰富客户资源。项目负责人具有10年以上从业经验。 二、项目要求 （一）项目名称 第六届山东文博会招商招展运营商 （二）项目内容及要求 1.制定招商招展布展工作方案。按照第六届山东文博会总体实施方案展区设置要求（后附展区规划情况），坚持高水平谋划，高效能招展，高标准布展，任务明确，措施得力，确保圆满完成招商招展布展各项任务。 2.充分发挥自身和资源优势，按计划加快推进招商招展工作。2016年8月15前完成招展任务的90%以上，8月20日前全部完成并签订协议书，保证参展商达到2300家以上，展区折合标准展位3600个以上。保证市场化运作收入350万元，用于文博会宣传、安保、大型活动、招商招展补贴等费用。着力优化参展结构，提高参展质量，加大对省外境外招商招展力度，充分展示全省文化产业最高水平和对外开放水平。 3.精心做好展区整体设计和布展设计工作。要求体现本届文博会“转型升级 融合发展 创业创新”主题，弘扬齐鲁文化，突出山东特色，美观、大气、时尚、科学、安全且便于观众参观。 4.科学做好展期服务管理工作。要求布展工作安排精细、高效、有序、安全，为参展商布展提供热情周到的服务；开展期间，现场组织管理和服务全面细致，确保不出问题；闭展撤展工作快速安全，参展商对运营服务商服务工作满意率达到90%以上。 5.做好场区内广告设计制作和招商工作。招商招展启动阶段负责组织2-4次文博会招商招展集中宣传推介活动。 6.负责收取参展商展位费。负责与济南国际会展中心签订租用协议并交纳展馆租金。 三、投标方需要提供的证明及其他材料 1.企业法人营业执照; 2.企业税务登记证明; 3.组织机构代码证; 4.企业法人身份证明（经本人签字）; 5.主要成功案例及获得的主要荣誉（2011年1月1日以来）; 6.招商招展运营实施方案; 7.报价单及明细（不高于230万元人民币，总价包死）。以低于成本价恶意低价报价者，有废标的风险。 四、评标 （一）评标方法 1.评标遵循公平、公正、科学、择优的原则。 2.评标委员会按政府采购的相关规定履行职责。 3. 投标人须向评标委员会提交本项目科学、详实、完整的实施方案。 4.评标委员会对投标人提交的投标文件进行审查，公证人或见证律师对投标人的资质证书、成果证明等进行审查，投标方以PPT形式向评标委员会作演示（每投标单位不超过5分钟，PPT文件放于移动存储器中）。 5. 评标委员会对现场陈述和答疑的投标人进行综合打分（《评标标准》详见下表），得分最高的投标人为最终中标人。 6．评标的其他程序要求按政府采购的相关规定执行。 （二）评标标准 序号评标项目分值评分标准1报价20满足招标要求且价格最低的投标人的报价为评标基准价，满分20分，其他投标人得分=（最低报价/投标人报价）×20%×100。2创收10市场化运作收入350万元为评标基准分，基准分为5分。其他投标人得分每超过20万元加1分，最高5分。3方案25方案科学合理，展区规划符合要求并切合实际，8分。 方案富有创意，可操作性强，5分。 招商招展针对性强，集中山东文化改革发展成果7分。 市场化运作办法新效果好，5分。4管理30有成熟的文化产业会展招商招展团队，项目人员须具有丰富相关项目经验，5分。 项目实施期间，具有丰富组织服务项目经验的人员须不少于15人，且为专一团队，全程负责到底，承诺保证做到的得10分，做不到的不得分。 运营实施须有总体和阶段工作计划，工作计划要有明确工作标准、完成时限（阶段工作计划具体到月、日、时），并责任到人，工作计划周密的得15分，粗略的得5分，没有的不得分。5业绩10近5年来，组织过国家级、省级重大文化产业展会，每一场展会得2分。（以提供的相关合同、证书、文件证明为准）6服务5承诺服从文博会执委会领导；承诺结合文博会实际情况，积极开展工作；承诺保证招商招展质量。承诺情况优者得5分，良者得3-4分，一般者得1-2分，无承诺的不得分。合计100五、付款方式 按项目进度付款。 1.合同签定后，付合