煤矿井区制度.docVIP

重大议事决策制度 为进一步完善党政领导班子集中议事工作制度，使议事决策更加科学化、制度化、规范化，提高决策水平，特制定本制度。 一、领导班子议事决策必须坚持民主集中制的原则，重大事项经集体讨论决定。 二、重要问题在决定前要充分调查研究，认真听取各方面的意见，进行必要的酝酿协商。如遇重大分歧，一般应暂缓作出决定，待进一步调查研究，沟通磋商，统一认识后再作决定。 三、会议对重要事项应议而有决，并按照分工范围明确责任，抓紧落实。凡经集体研究决定的事项，任何个人不得擅自改变。有不同意见可以保留，但在行动上必须无条件地服从和执行。如果在工作中出现新情况不能按原决议执行时，应及时提交相应会议进行复议，也可由该会议主持人征得多数与会同志同意后，作适当调整，但需提交下次会议认可。 四、重大问题的决策 （一）、重大问题主要包括： 1、段干、班组长选拔推荐2、评先推优推荐3、员工区内调动使用 五、议事决议的实施： 　　 1、凡区务重大事项，必须集体讨论决定。在民主、集中讨论的基础上，采取集体表决制。，少数服从多数，???? 　　 2、班子成员要秉承公心，决策区务要及时公示，接受群众监督。? 各类事故追查制度 为了加强井区安全管理工作的有序开展，严格各类事故的追查、三违人员处理及考核，促进设备的安全运行，员工自主保安能力的提高，降低事故率，特制定本制度： 1、发生事故后，及时向调度室汇报，调度室按照程序首先通知值班的区领导及时到现场处理事故，做好事故调查。 2、及时组织好追查会，会议由调度室主持，安全区长，事故有关责任人、当班值班段长、主管段长、段长参加，对追查情况进行详细的记录。 3、认真分析事故发生原因，避免出现由于私心或收受责任人的礼物或馈赠现象发生，将追查报告上报区长、总支书记审批，对处罚金额要进行把关。 4、把事故追查报告及处罚结果向全区公布，达到奖罚公开的目的，并备案待以后查阅。 5、对事故责任人处罚要有据可依，当天的事情当天处理，处理结果必须要求本人签字，避免出现处罚过天，不能借机向三违人员勒、卡、索要。 6、处罚的标准要有依据，防止或重和或轻处罚。 三违”人员处罚制度 为进一步推进本质安全型井区建设，全面加强安全管理，加大惩治“三违”力度，特制定此制度。 一、加强对“三违”人员的罚处，认真做到按照矿的相关文件要求及规定，执行罚处标准。 二、加强对生产作业现场的兑规作业检查，要及时发现，制止“三违”行为发生。 三、对段干及安全检查人员，包庇、隐瞒“三违”及事故真相的，严格按照矿的相关文件，进行惩处。 四、对不按标准执行安全处罚的，过重或过轻惩治“三违”的，一律要及时予以及时纠正，要做到公平、公开。 五、加强考核的严肃性，按照相关文件标准处罚，避免从轻或过重考核问题的发生。 六、调度室要认真做好“三违”人员的调查、问责，及时处罚责任人。 奖金分配审批管理制度 为了充分发挥经济杠杆作用，不断强化奖金发放管理，特制定本制度。 一、区、段班子要高度重视奖金发放管理，严格执行矿的文件规定，分配各类奖金。 二、按照上级文件精神，对有突出表现和贡献者的奖励，要认真研究。 三、要严格按照标准分配，及时报请矿工资部门审批，避免出现分配不合理现象，造成员工、干部有情绪，影响各项工作的开展。 四、要将奖金的分配情况进行公示，无异议后上报工资部门。 五、建立健全工资奖金监督员制度，避免克扣等现象发生。 五级培训工作管理制度 为推进员工对岗位安全知识的学习和提升安全生产技能，使岗位“必知必会”迅速向“必知必做”转变，进一步强化本质安全文化建设，特制订一区五级培训工作管理制度。 一、区班子成员要高度重视，给员工做好表率，严格按照要求审批教案、签检作业、按时到班前开展安全教育，无故不参加，罚款200元。列入月份经济考核。 二、段队培训室的学习物品齐全、设施完好、做到卫生达标，达不到要求的，对段队书记罚款50元，列入月份经济考核。 三、员工要按照要求书写学习笔记和自学笔记，对“必知必做”知识要背诵流利，准时参加培训和各种考试。 四、区班子入井带班按照要求进行考问，党群干部每次入井不少于6人次，行政、专业干部每次入井不少于4人次，其中班组长、瓦检员、段队长、安质员必考。缺考一人次罚款20元。 五、在考核环节要杜绝营私舞弊、弄虚作假，防止造成考核不严肃、不认真，给员工心理上造成不满情绪，致使工作执行力下降。一经发现追究考核人责任，并在全区大会做深刻检讨。 材料费用计划审批制度 为全面加强材料费用管理，实现效益经营，根据生产经营考核管理办法的具体要求，特制定本制度。 一、各段队要根据生产指标，生产条件，核算出材料费用额度，把材料费用同日常考核紧密挂钩。 二、材料费用的计划要由段班子研究后上报主管区长审批，审批后上报区长审批。 三、材料费用计划要根据实际情况进行制定