管理人员福利方案.doc

管理人员福利方案（初稿） 第一章 总则 目的 为吸引优秀人才，激励员工，稳定关键岗位员工队伍，降低离职率；同时满足员工多样性的需要，增强其工作满意度，特制定此福利方案。 原则 以市场竞争原则，适时调整原则、易岗易福利原则。 范围 本方案主是适用于管理人员，即14级以上人员，及部分关键核心岗位员工。 第二章 福利具体内容 福利构成及标准 福利构成=带薪假期（含带薪年假、带薪病假）+弹性福利（包括健康体检、培训进修、旅游、保险等项目） 带薪假期 职级 额外增加带薪年假天数 ≥18级 8 17级 6 16级 5 15级 3 14级 2 年假须在休假申请时，同时注明并安排称职员工暂代本岗位工作，确保休假不影响正常工作的开展。 以上假期天数为一个日历年度内可享受的假期天数，最迟不能超过次年3月份。 为帮助管理者通过休假来调整工作状态，同时培养接班人，公司鼓励管理者申请年休假。 弹性福利 职级福利，包括健康体检、培训进修、旅游、健身、商业保险等项目 健康体检包括在县区级以上医院所进行的身体健康检查所需的费用，目的在于有良好的身体条件更好的工作； 培训进修包括学历、职业资格证、日常提升培训及所购学习资料所需要的费用，目的在于提高专业技能； 旅游包括自己用合法假期所进行的自驾或参加旅行社的培训，目的在于速度的调整工作状态更好的工作； 健身包括游泳、打球、健身年卡等项目，目的在于有强健的体魄更好的投入到工作； 商业保险包括人身、理财等保险，在目前社保不完善的体制下，使其有相关的保障。 职级 年度总金额 级差 ≥18级 15000 5000 17级 10000 3000 16级 7000 3000 15级 4000 2000 14级 2000 2000 申请 所有福利项目的实行均需要进行事前申请，申请表格见附件。 健康体检，需要提供主要检查项目，费用预算； 培训进修，需要提供培训机构名称，培训地点，联系方式，费用预算，如是自行购买书籍或电子材料自学的，需要提供购买材料，名称，出版社及费用预算； 旅游，需要提供旅游行程，费用预算，参加旅行社的需要提供旅游行名称，联系人电话； 健身，需要提供健身场所、项目、联系人，费用预算； 商业保险，需要提供保险公司名称，保险品种，联系人等。 报销复核 所有项目必须属实，并符合公司要求。同时需要提供证明材料给到人事行政部进行复核，人事行政部有权调查费用的使用真实性，一旦发现套取现金的现象，即需要当事人进行三倍赔偿。 健康体检，需要提供体检结果原件备查，复印件留存； 培训进修，需要提供有本人名字的发票、培训心得等相关证明材料至人事行政部核实； 旅游，需要提供有本人名字的发票和旅游心得、照片等相关资料至人事行政部核实； 健身，需要提供有本人名字的发票等资料至人事行政部核实； 商业保险，需要提供本人名字的发票等证明材料至人事行政部核实。 补充说明 实施弹性福利时，公司不再另行提供假期。 如因弹性福利的支出所产生的个税，均由其本人承担。 以上弹性福利不包括公司统一组织的安排。 以上弹性入职满一年后即可享受。一个日历年度生效，不满一年的，按当年日历年度折算费用使用，过期不补。 弹性福利方案包括但不限于以上项目。 第四章 附则 本方案由人事行政部负责解释。 对于本方案所未规定的事项，则按人力资源管理规定和其他有关规定予以实施。 弹性福利项目申请表 姓名 职位 职级 入职日期 申请项目 费用预算 项目内容详细说明 直接上级审批 人事行政部审批 财务经理审批 公司总经理审批 弹性福利费用测算表 序号 职级 弹性福利费用（元/人） 该职级所含人数 预算成本（元） 1 ≥18级 15000 3 45000 2 17级 10000 3 30000 3 16级 7000 2 14000 4 15级 4000 2 8000 5 14级 2000 2 4000 　 　 　 　 　 合计 12 101000