LS36-1气田开发项目(组块海上安装支持)项目执行计划….docVIP

LS36-1气田开发项目 （组块海上安装支持) 项目 项目工号：MN13FC003 COSIGN DISCIPLINE SIGNATURE DATE 执行计划 第1页 共 46 页 0 2013.04.03 供投标 版本 日期 描述 编制 校对 审核 审定 批准 业主 海洋石油工程 丽水项目组 深圳海油工程水下 技术有限公司 LS36-1气田开发项目 （组块海上安装支持) 项目执行计划 文件编号 DOC-MN13FC003-GE-001 目　录1. 项目概述 4 2. 编制依据 5 3. 工作范围 6 3.1. 业主方范围 6 3.2. 我司范围 6 4. 项目组织机构及职责 8 4.1. 项目组织机构 8 4.2. 项目成员分工及职能 8 5. 项目进度计划 10 5.1. 工期目标 10 5.2. 项目施工进度计划 10 5.3. 项目进度的保障措施 10 6. 项目组人员需求计划及动复员计划 12 7. 施工部署 15 7.1. 施工流程 15 7.2. 结构专业施工要求 16 7.3. 配管专业施工要求 17 7.4. 电仪讯专业施工要求 28 8. 质量管理程序和计划（QAQC） 37 8.1. 工程质量目标 37 8.2. 实行全面质量管理 37 8.3. 质量保证体系 38 8.4. 质量保证计划 38 9. 安全、职业健康和环境保护管理程序和计划（HSE） 41 9.1. 目的 41 9.2. 项目HSE目标 41 9.3. 健康安全风险及环境因素的辨识与控制 42 9.4. 资格培训和教育 42 9.5. 信息的传递、沟通与处理 42 9.6. 事故、事件、险情不符合、纠正和预防措施 43 9.7. 施工现场监测和测量 44 9.8. 项目HSE绩效测量 44 9.9. 安全资源配置 44 10. 工作界面与分工管理程序和计划 45 11. 附件 46 附件1：项目施工进度计划 46 附件2：JSA 46 项目概述 工程名称：：项目概况： 该项目我司主要负责海上安装和剩余机管电仪施工，配合联合调试工作。 编制依据 此执行计划根据以下文件编制：业主我司施工管理模式及设备、材料配备等情况国家、行业颁布的有关现行施工规范和标准工程现场施工条件、气象、水文情况范围 负责大型设备吊装工作 负责提供海上施工人员的食宿、施工用水、电、压缩空气等； 负责协调我司在施工过程中与其他分包商的分歧； 我司范围 结构专业 机械专业 配管专业 电仪讯专业 8m和15m照明工作； SDV，BDV阀门电缆（目前未到货）； 火气电池和支架（目前未到货）； 水文检测电池和支架； 单机和系统调试 配合业主方完成平台单机和系统的联合调试； 注： 详细工作量参见专业图纸及材料清单。 项目组织机构在该工程施工中，我司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目法人负责制，组建模拟项目法人运作机制，即以项目经理，调动全体公司的人、财、物资资源可以确保项目的顺利进行。项目在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。 图4.1 项目组织机构 项目成员分工及职能项目经理：全权负责项目的执行，包括加工设计、采办、建造、安装和调试所有作业的管理，以达到合同的要求和预算的目标，参与安全管理及质量控制。施工：现场日常生产协调，参与质量控制、安全管理，配合安全监督负责场地安全环保工作，出现事故应及时通知安全监督和项目经理，协调各单位的施工配合工作，从整体上监管现场施工的顺利进行：管理加工设计，对设计工作提出技术、进度和质量要求，包括工作计划，以保证符合详设方案技术规范及有关法规要求：现场技术全面负责，组织施工设计，项目过程文件的编制、质量控制管理、工程变更跟踪、统计、处理计划工程师：主要负责编制工作分解结构（WBS），根据合同的里程碑计划，编制项目的总体计划和分项作业详细计划，监控计划的执行情况，编写进度分析报告，分析项目的进度发展趋势，提前提出潜在的进度变化，对下一步所应采取的措施提出建议并对项目进度计划进行调整，编写进度“S”曲线、人力资源直方图和人工时预算，编写周、月报。：负责根据公司的HSE体系，结合项目的实际编制项目HSE计划并全权监督实施；负责建立项目参与人员的安全意识，并负责项目安全管理工作；负责监督应急计划的实施，当出现任何安全事故或隐患时应立即通知项目经理，对现场出现的任何安全隐患和问题有权制止和纠正；负责集中各种与安全有关的信息，并按业主要求出安全报告并负责每周、月安全报告的整理负责项目质量管理工作，保证项目在实施的整个过程中，所有作业符合公司的质量管理要求 项目进度计划 工期目标根据2013年月日项目进度的保