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正文 . 第四章 04 各种风险规避 01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述 （八）事实劳动关系存续风险 《劳动合同法》 第十四条规定： 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 《劳动合同法》第八十二条规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。 员工关系专员认真学习制定《劳动合同法》，并制定《劳动合同管理办法》以指导劳动合同的各项管理工作，特别是要严格在《劳动合同法》规定的时间范围内办理劳动合同订立及续订工作。 风险应对措施 /teliss /teliss 布衣公子/@teliss Thank You PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程： /excel/ 资料下载： /ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载： /fanwen/ 试卷下载： /shiti/ 教案下载： /jiaoan/ 可以在下列情况使用 不限次数的用于您个人/公司、企业的商业演示。 拷贝模板中的内容用于其它幻灯片母版中使用。 不可以在以下情况使用 用于任何形式的在线付费下载。 收集整理我们发布的免费资源后，刻录光碟销售。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 正文 . 第三章 04 各种风险规避 01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述 第一节 劳动关系管理 3.1.6 劳动争议处理 （2）劳动争议的原因 类别 原因 宏观 原因 劳动关系主体双方的具体经济利益差异性更加明显； 劳动立法及劳动法规的制定滞后且不配套； 人们的法制观念淡薄； 过去劳动关系中长期遗留问题的显性化。 微观原因 企业 层次 企业内部劳动规章制度不合理、不健全或不依合理程序制定； 企业法制观念淡薄，人力资源管理人员缺少在劳动争议管理方面的专业训练； 企业改制和一些企业经营困难导致劳动争议的产生； 一些企业知法犯法造成劳动争议。 个人 层次 贪图私利，钻企业政策空子的心理； 法制观念淡薄； 习惯观念制约。 正文 . 第三章 04 各种风险规避 01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述 第一节 劳动关系管理 3.1.6 劳动争议处理 （3）劳动争议的主要类型 因确认劳动关系发生的争议； 因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议； 因除名、辞退和辞职、自动离职发生的争议； 因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； 因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； 法律、法规规定的其他劳动争议。 正文 . 第三章 04 各种风险规避 01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述 第一节 劳动关系管理 3.1.6 劳动争议处理 （4）劳动争议的处理程序 《劳动法》规定：“用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。” 我国将劳动争议的处理程序分为调解、仲裁和诉讼三个阶段。与此相应的机构是：用人单位设立的劳动争议调解委员会、劳动争议仲裁委员会，以及人民法院。 正文 . 第三章 04 各种风险规避 01 员工关系管理概述 02 员工关系管理的误区及原则 03 员工关系管理分类阐述 第一节 劳动关系管理 3.1.6 劳动争议处理 （5）劳动争议处理基本原则 调解（第三方介入）、协商（当人事双方）和及时处理原则； 在查清