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电子商务下的物流模式 第三方物流模式 第三方物流（Third Party Logistics，3PL）是指由物流的实际需求方（第一方）和物流的实际供给方（第二方）之外的第三方部分地或全部利用第二方的资源通过合约向第一方提供的物流服务，也称合同物流、契约物流。 第三方物流的优势 第三方物流企业所追求的最高境界应该体现为物流企业对于其所面对的可控制资源与可利用资源进行最大限度上的合理化开发与利用。 （1）提高服务质量 ? 企业与第三方物流公司进行供应链的优化组合，可以使物流服务功能系列化。 （2）节约成本 ? 对于企业来说，自营物流会有很多隐形成本。而将物流业务外包给第三方物流公司，就可以享受全套物流服务。物流外包可以使企业不必把大批资金投入到物流的基础设施上，而投入到能产生高效益的主营业务上去。 第三方物流的劣势 在我国的具体情况下，把物流外包给第三方物流公司，有两点需要注意。 ? （1）第三方物流企业是否成熟 ? 我国第三方物流尚未成熟，没有达到一定的规模化与专业化，而且常常会造成外包物流的失败。 外包物流失败的原因有： ? ①物流公司缺乏合格的专业人员。 ? ②第三方物流商一旦获得客户，保质保量完成合同的动力就消失了，导致物流外包项目实施到后来，服务质量越来越差。 ? ③合同不规范、缺少明确的服务要求。 第三方物流的劣势 ? （2）容易受制于人 ? 如果合作的第三方物流不成熟，企业过分依赖供应链伙伴，容易受制于人。例如第三方物流公司送货不及时、送错货物、损坏货物，会使委托企业在供应链关系中处于被动地位。 案例分析： 天猫商城 天猫原名“淘宝商城”，是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C电子商务模式。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。。 迄今为止，天猫已经拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌。 天猫招安九大快递公司 　　5月底，天猫与顺丰、申通、圆通、中通、 EMS等九大快递公司达成战略合作，推出了超过5000多条城市间线路的“次日达”与“1—3日限时达”服务，并承诺年底前，将给合作快递公司带来超过50亿元服务贸易交易额。而未来还将陆续开通快捷货到付款、晚间配送、预约时间、上门退换货、消费者自提等服务。 双十一大促 2011年11月11日，仅一天，该商城支付宝的交易额就达到33.6亿元的惊人数字。淘宝商城网购狂欢节从11日零点开始正式启动，1分钟后342万人流涌入商城；8分钟交易额破亿，活动1小时，交易额便突破4.39亿元。 2012年11月11日，被称作“史上最疯狂”的“双11”促销大战开打，只用13个小时就突破100亿元销售规模，刷新了全球电子商务百亿销售用时最短纪录，同时也创造了中国零售业纪录。 淘宝、天猫近四年来“双十一”单日销售额 2009年，1亿； 2010年，9.36亿； 2011年，52亿； 2012年，190亿 ‘双十一’引发的电商促销，预计带来的快递包裹超过6000万。目前整个行业快递公司单日运力之和为1600万票至2000万票。面对网购带来的远远超过运载能力的包裹，爆仓是必然，预计包裹一个礼拜才能消化。 据悉，“双11”当天，申通已完成600万快件，中通完成330万快件。物流与供应链专家黄刚表示，191亿元背后将产生8000多万快件。根据国家邮政局的数据监测，本周前几天是迄今为止快递揽收压力最大的时段，最高日处理量突破3000万件。来自国家邮政局的数据显示，今年我国快递日均处理量为1800万余件，目前揽收压力已经突破快递公司的承受范围，各大快递公司都在加班处理双11包裹。 阿里巴巴认为物流并不是仅仅的快递业务，还应包括仓储、物流信息等核心部分，是一个和复杂的问题，阿里巴巴期望的是建立一个社会化的物流平台，利用产生的订单和信息与合作伙伴去深入合作。张勇表示，阿里巴巴来从来没有自建过物流，只是在一些战略要地进行一些仓储用地的投资，而这些投资只是产业链当中的一环，并且这些投资最终也会提供给其他的仓储企业，包括物流公司进行使用。 淘宝当初没自建物流也许是一件好事，因为从京东目前的情况来开，京东自建的物流已经拖住京东整体的发展。如果当初淘宝真的自建物流了，也许就不会有今天的地位了。淘宝太过庞大的了，庞大到他以无法通过自建物流来支撑整个淘宝电商生态的发展，对于淘宝来讲，与物流公司深度合作已是最好的选择。 电子商务下的物流模式 3 物流联盟物流运营模式 物流联盟是一种介于完全自营物流与完全外包之间的运营模式 1）狭义物流联盟 指企业自身拥有一定物流资源但是并不具有比较优势且不适合建立完全自营物流。 2）广义物流联盟 指合作的非专业物流代理企业，彼