打造超级执行力团队精品.pptVIP

1个苹果交换1个苹果 1+1=？ 1滴水怎样才能不干枯？ 把它放到大海里去 个人再完美，也就是一滴水；一个团队，一个优秀的团队 就是大海。一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要 求有完美的个人，更重要有完美的团队。 团队合作精神 现代年轻人在职场中普遍表现出的自负和自傲，使他们在融入 工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，不愿 和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司 毫无用处。 1、要善于沟通 你认为这事怎么办，我想听听你的想法。 2、要平等互助 3、要乐观自信 4、要勇于创新 5、要善待批评 将 个 人 的 目 标 融 入 团 队 目 标 任何团队都有其确定的目标，团队里的每个成员都是为了完成这个 目标而工作的。团队的目标是人们共同的目的地，为了这个目标， 人们彼此协调，并肩作战。 团队中的每一个成员都要树立团队目标至上的信念。只有整个团队的 目标达到了，团队的业绩提高了，自己的才能才会得到最大限度的发 挥，人生价值才能得到最大限度的实现。 职业经理人的操守：经理人不能以个人利益为导向，要以 团队的利益为重。 拿破仑认为，人类最伟大的领袖，就是那些知道怎样为自己 和自己的部下创造一个共同的敌人的人。一个团队意识强的 员工应当深知团队的目标，即“共同的敌人”对个人目标的 意义，自觉地将个人精力投入到团队的目标中去。 微软公司的一位人力资源主管指出：“现代年轻人在职场 中普遍表现出来的自负和自傲，使他们在融入工作环境方 面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自 几做，不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结 果，最后对公司一点用都没有。 团 队 默 契 合 作 需 要 良 好 沟 通 人与人的沟通应直截了当，心里想到什么说什么，不要把简单的问题复杂 化，这样会减少沟通中的误会。言不由衷，会浪费了大家的宝贵时间；詹 前顾后，生怕说错话，会变成谨小慎微的懦夫；更糟糕的是还有些人，当 面不说，背后乱讲，这样对他人和自己都毫无益处，最后只能是破坏了集 体的团结。 正确的沟通方式是提供有建设性的正面意见，在开始讨论问题时，任 何人先不要拒人千里之外，大家把想法都摆在桌面上，充分体现每个 人的观点，这样才会有一个容纳大部分人意见的结论。 当你觉得不舒服的时候要学会沟通，多点维护对方的自尊，保持双方的和谐，少做 评价，多点表述，而不是责备别人。 打造狼性精英团队 店长的角色 教练 决策者 仲裁员 辅导员 评核者 沟通者 激励者 店长 角色 角色说明 沟通者－ 组织内沟通的桥梁，善于聆听，及时反馈 评核者－ 观察、评估、反馈、建议是评核的过程 教 练－ 教导下属，不断提升同事的专业知识和技能 辅导员－ 充当心理学家，充分关怀、了解下属，保持良好的工作状态 激励者－ 充当啦啦队长，推动同事共同完成目标 仲裁员－ 公平、公正、合理解决店铺问题 决策者－ 细心思考，寻找方法，制定有效的计划，推动管理和销售的执行 教练的素质：激情 微笑 赞美 教练成功宣言 自信 微笑 坚持 承担 行动 成就 教练成功方程式 我要成为谁 我坚信我要成为我要成为的那个人 我专注我要成为我要成为的那个人 我接受在这个过程中所发生的一切 我感恩在这个过程中一直支持我的人以及我现在已经拥有的一切 我必将成为我要成为的那个人 教练核心能力 聆听 区分 发问 回应 教练心路历程 从平凡走向优秀，从优秀走向卓越，从卓越走向极致 教练六大特质 信念第一 目标明确 有效计划 实践体悟 总结提升 永不放弃 教练每日自我勉励语言 我XXX是世界上独一无二的人，我拥有超强的斗志和顽强的意志， 我坚信我一定能!一定行!一定可以! 阿依莲要的是优秀的人，即使你现在不是，也必将被训练成优秀的人，阿依莲要的不是可以把钉子钉在木板上的人，而是可以把萝卜钉在木板上的人。 你的心态是积极的还是消极的 人与人之间只有很少的差异，但这种差异却造成了人生结果 的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还 是消极 的，巨大的差异就是结果的成功与失败！ 积极的心态让你成功 1、学会去看积极的一面 2、内心世界控制外在世界 积极的心态能激发高昂的情绪，帮助你忍受痛苦，克服恐惧， 并且凝聚坚忍不拔的力量；消极心态去使人自我设限，怀疑 退缩，最终丧失机会。 当你用不同的心态来看待外在环境的时候，就会产生截然不 同的结果，所以，决定一个人成就的，不是外在的环境，而 是你内在的信念，心态