铁路货运合同分析和实行的研究.pdfVIP

毽3l 3s2 7 摘 要 、、， 怖场是依靠合同、契约等方式来实现交易的。合同的产生是由于 交易酌复杂性和市场的不确定性。合同是市场交易中联结双方的纽 带，它反映了市场的需求。各种企业在市场中的竞争力如何，是直接 影响市场占有率的重要因素。提高服务水平，简化服务环节，减少交易 中的交易费用是铁路竞争的主要手段矿 论文对铁路货运合同的历史以及现状做分析研究，分析影响铁路 运输服务订单兑现的因素，其中时效性、方便性和收费是最主要的原 因；并在此基础上提出了铁路货运合同制运输的改进性意见及建议： 主要是建立面向市场的营销组织机制，建立反映市场动态的信息处理 机制，建立符合市场需求的质量保证机制，建立满足市场需求的运力 保障机制。对铁路运输合同中扩大联运范围作了研究，联运和代理是 运输的发展方向．通过联运和代理可以减少包括货物运输交接、换装、 装卸，信息搜寻、路径选择等产生的交易费用，{5i}证货物的迅速送达。 论文对铁路货运合同的具体内容进行了研究。、(首先，对承托运双 方的责任、权力和义务的研究。主要是对合同条款包括安全要求和运 到期限的研究，存在的问题是运费的确定和结算方式；其次，研究了 合同运输争议的解决办法：第三，对合同双方的相互制约闯题进行了 研究。主要包括违约、赔偿、定会、留置和保证等方面。夕 论文对合同制运输的配套改革进行了研究。首先，研究改进“运 输服务订单”制度o＼良要是改革运价的计算方法，改进提高延伸服务 的质量，改进运到期限；其次，研究调整运输组织结构。铁路运输生 产与经营的关系是辨证统一的关系，将以生产为中心的生产型向以销 售为中心的市场营销型转变，调整铁路运输内部车、机、工、电、辆 等各部门之I’日J的关系，引进经济利益手段进行调节协调；第三，提出 将违约金作为一项专款来管理，其原因主要是为提高铁路运输企业的 信誉．保证合同制运输的顺利进行：第四，研究了合同制运输中考核 奖励与激励机制。)提出营销部门独立建制的想法，营销部门实行工效 挂钩和承包责任制，提出建立铁路运输企业市场营销效益综合评价效 果指标体系，提出对车务、机务、电务、调度、装卸等部门的工资奖 会与营销部门的目标、任务效益双挂钩考核。 Abstract Inthemarket 1inkswith and buyers economy,contract candefinite and sales．Contract duty everyone’Spower makethe can contract，it benefit．Throughmaking iS in clearand contract transaction simply,SO popular market． Infreight market，the had