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优化除氧器溶氧调整
优化除氧器溶氧调整,降低机组补水率 汽机运行第二QC小组 2010年11月20日 一、QC小组简介 二、概述 我厂#1、#2机均为哈尔滨汽轮机厂生产的200MW机组,为除去锅炉给水中的氧气和其他不凝结气体,防止热力设备腐蚀和传热恶化 ,机组设置了型号为:YYL-2500/700的除氧器系统。 在机组运行过程中,该除氧器系统已多次出现运行中溶氧超标现象,目前调整上除了开大排氧门外,并没有太好的办法,但这种方法却会令机组的补水率大增。因此,汽机运行第二QC小组在现场工作中,以“优化除氧器溶氧调整,降低机组补水率”为课题展开活动,通过努力,取得了一定成果。 三、选题理由 四、现状调查 五、原因分析 七、对策实施 八、效果检查 经过小组成员的努力,我们取得了明显的效果。 我们统计了2010年4月~8月除氧器溶氧超标时,采用新的调整方法后补水率的情况,同时与以前的补水率进行了对比。 九、效益评价 经济效益:通过活动,我们大幅降低了机组补水率,按除盐水成本每吨300元计算: 每次溶氧超标时约能节省8吨除盐水 8吨×300元=2400元 十、总结及今后打算 总结: ⑴通过本次活动,使小组成员得到了锻炼,提高了分析、 解决实际问题的能力。 ⑵开展QC活动,提高了职工的积极性与创造性,同时提高了队伍的凝聚力。 下步打算: 在总结经验的基础上,加强学习,提高认识,建立长效机 制,坚持不懈的开展QC活动,不断的完善队伍,以取得更好 成果。 * * 组 员 本 科 工程师 全能巡操员A 张勇涛 6 组 员 大专 助 工 全能巡操员A 庄冰 7 组 员 中专 助 工 全能巡操员A 王功友 5 组 员 大专 助 工 全能值班员B 张尚薇 4 组 员 大专 助 工 全能值班员A 李建峰 3 副组长 大专 助 工 全能值班员A 苏永华 2 组 长 本 科 技师 机组长 石滨 1 备 注 文化程度 职称 岗位 姓 名 序 号 10 活动次数 7人 小组人数 现场型 小组类型 2010.1-2010.10 活动时间 优化除氧器溶氧调整,降低机组补水率 课题名称 汽机运行第二QC小组 小组名称 选题:优化除氧器溶氧调整,降低机组补水率 生技部下达指标:努力控制发电成本,控制机组补水率1.1%。 解决问题:通过进行系统阀门的调整,保证给水溶氧达到合格值,同时尽量降低机组的补水率,完成公司下达的补水率指标。 在机组运行过程中,该除氧器系统已多次出现运行中给水溶氧超标现象,目前调整上一般是开大排氧门,但这种方法却会令机组的补水率大增。经过统计,2010年1~6月份给水溶氧超标时,调整期间的补水率一般可以达到1.2~1.5%,远超正常运行时0.8~1.1%的补水率。 经过调查,确认引起除氧器含氧量大的主要原因有以下几个方面: 1.人:责任心不强,技术不熟练; 2.法:调整方法过于单一; 3.环:机组负荷不稳定,负荷突升; 4.料:凝结水含氧量超标,水温偏低; 5.机:除氧器设计不合理,筛盘堵塞严重; 张尚薇 要因 设计原因,只能待检修时进行清洗 调查分析 除氧器设计不合理 筛盘堵塞严重 机 5 张尚薇 非要因 进入除氧器的凝结水水温过低时,除氧器无法加热至对应压力下的饱和温度,除氧效果恶化 实际调查 水温偏低 张尚薇 非要因 凝结水含氧量超标时,加重了除氧器的负荷 实际调查 凝结水含氧量超标 料 4 张尚薇 非要因 当负荷突升时,除氧器内压力突升,造成除氧效果恶化 调查分析 负荷突升 张尚薇 非要因 机组负荷不稳定时,给水流量不稳定,造成除氧器水位波动 调查分析 机组负荷不稳定 环 3 苏永华 要因 一般都只调整排氧门 实际调查 调整方法过于单一 法 2 苏永华 要因 调整排氧门时对开度掌握不足 调查分析 技术不熟练 苏永华 非要因 对开启排氧门会严重影响补水率的认识不足 调查分析 责任心不强 人 1 负责人 结果 确认情况 确认方法 因素名称 序号 六、制定对策 2010年 8月15日 石滨 2010年7月 苏永华 进行现场讲解 使所有值班员对调整排氧门时,该控制在多少开度,做到心中有数 调整排氧门时对开度掌握不足 技术不熟练 2 2010年5月 石滨 2010年4月 李建峰 理论分析+现场实操 采用其他方法进行调整,尽量不影响补水率 一般都只调整排氧门 调整方法过于单一 1 检查时间 检查人 完成时间 执行人 措施 目标 现状 要因 序号 调整除氧器溶氧时,控制补水率的对策表 针对找出的主要原因,制定出了相应对策措施: 确认四抽电动门、抽汽逆止门在全开状态,高加疏水正常。 检查四抽及高加疏水 凝结水溶氧
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