“爱游”创业计划书.pptVIP

★执行总结 市场分析 市场分析 市场分析 市场分析 STP分析 STP分析 优势分析 目标群体明确：只针对频繁使用手机的人群，服务对象相对集中，便于提供更个性化服务 独有的信息的过滤和流向机制：海量信息通过智能推荐系统实现功能过滤，提供更加人性化的服务 将论坛和个人空间嵌入网站：“行者日记” 竞争优势保持 成果方面： ◆扩大平台的宣传，保证成果的可靠来源。 ◆重点推广新颖、奇特、有市场欢迎度的景点。 ◆扩大经营范围和经营种类，创新经营模式。 维护运营方面： ◆加强推广，进行优化。 ◆寻求多方合作，找寻技术支援。 竞争劣势 机会 中国手机网民用户的持续快速增长 我国旅游资源丰富 “自助游”兴起 市场潜力很大 服务的创新化 威胁 目标人群上网知晓信息的时间少 来自广义和专业的有哪些信誉好的足球投注网站网站的威胁 价值主张 打造知名的智力成果转化平台，让您的智力成果变得和大师作品一样畅销，让每一个消费者能找到属于自己的独特品味 。 消费者目标群体  分销渠道 1.自建网站，再进行网络营销。 2.CPS渠道：包括第三方CPS平台及自营CPS平台 。 3.银行商城渠道：招行、工行、交行、建行等网上商城 。 4.网上支付渠道：腾讯财付通商城渠道、支付宝商城渠道、第三方支付渠道如快钱、环迅等 。 5.购物有哪些信誉好的足球投注网站渠道：聪明点、返利网、易购网、特价王。 6.网站导航渠道：hao123/265/114la购物频道 7.校园代理：在高校聘用校园代理，进行平台的宣传及代理工作 盈利模式 * 李国艳 剪立男 普绍梅 卢桂勇 创业 计划书 执行总结 市场分析 公司战略 软件介绍 营销策略 财务分析 风险 1. “爱游”手机APP软件 1.“爱游”有限责任公司 2. 运营环境 1.云南大学在校本科生组成 2.团队理念 公司概述 公司产品 创业团队 ——宏观经济 —— 行业发展 —— 行业发展 我们不难发现智能手机俨然成为了手机行业中的王者。而APP应用软件更是智能手机能大行其道的主要因素。 —— STP分析 网络个人用户 市场定位 市场细分 —— 市场细分 市场细分 个人用户 企业用户 18-25 25-60 60以上 景点 提供商 地区 目标市场年龄 18—25岁：青年 25—60岁：白领或中年 60岁及以上：退休老年 京津地区 第一阶段 第三阶段 华北地区 第二阶段 华东华南 第三阶段 全国大部 第四阶段 —— 网络个人用户 STP分析——市场定位 针对“爱游”APP的白领及中年这一核心客户群展开定制化的服务 青少年这群潜力用户我们将增强APP的体验感与观感，加大交友论坛的活力值 老年客户，我们将针对其害怕孤寂、渴望儿女陪伴这一特点，增加亲情体验的版块 “旅游+论坛+网购+游戏”的结合体 SWOT分析 优势分析 1 5 6 威胁分析 4 劣势分析 2 机会分析 3 缺乏专业的技术人才 软件初期发展受限 缺少可借鉴的商业模式 营销推广困难 S优势 服务群体明确独有的信息的过滤和流向机制将博客个人空间嵌入网站 W劣势 缺乏专业的技术人才；网站初期发展受限没有可借鉴的商业模式营销推广困难。 O机会 中国手机网民用户的持续快速增长中国市旅游资源丰富，而“自助游”又在兴起我国旅游电子商务服务处在起步阶段，市场潜力很大社区网站蓬勃发展服务的创新性 SO战略 制定个性化服务迎合消费者的需求；加强软件对客户群的粘性多元化营销整合战略让客户知晓我们的软件；加强客户群的管理机制 WO战略 将部门技术内容外包，充分利用外部资源充分挖掘未知的空间，优先占领未知市场 T威胁 中高端人士工作压力大，上网知晓信息的时间少来自广义和专业有哪些信誉好的足球投注网站网站的威胁 ST战略 充分利用宣传渠道，让特定的服务群体知晓我们的软件；采取差异化战略，减少模仿的可能性借鉴大型知名网站的模式，并且结合自己固有的差别性制定更加特有的个性化服务；加强人力，财务，技术资源管理，将成本降低到最低 WT战略 加强公司内部管理，减少不必要的成本支出建立健全人才选拔和培养机制，选拔更多优秀的管理和技术人才不断进行监控和控制，减少风险系数 SWOT整合战略 市场前景预测 　　公司在起步阶段会因为资金不足、缺乏知名度而亏损，但由于我们软件经营内容的“个性化”、服务对象的“特定化”、赢利模式的“多元化”，软件的运营将在经营初期之后进入一个良性循环，从而扭亏为盈，并占据旅游电子商务领域的一席之地。 Title 拥有创造能力的大学