第七章工程造价控制.pptVIP

（3）变更估价 变更估价程序： 承包人应在收到变更指示或变更意向书后14天内，向监理人提交变更报价书。 监理人收到承包人变更报价书后的14天内，商定或确定变更价格。 变更估价原则： 已标价工程量清单中有适用于变更工作子目的，采用该子目的单价。 已标价工程量清单中无适用于变更工作子目的但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由发、承包双方商定或确定变更工作的单价。 标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由承包双方商定或确定变更工作的单价。 措施项目变化：原措施费中已有的，按原措施费的组价方法调整；原 措施费中没有的，由承包人根据措施项目变更情况，提 出适当的措施费变更，经发包人确定后调整。 （4）承包人合理化建议（奖励） （5）暂列金额与计日工 暂列金额只能按照监理人的指示使用，比对合同价格进行相应调整。 采用计日工计价的任何一项变更工作，应从暂列金额中支付。 （6）暂估价 依法必须招标的材料、工程设备和专业工程——由发包人和承包人以招标的方式选择供应商或分包人。 依法不需要招标的材料、工程设备——由承包人提供。 依法不需要招标的专业工程——由监理人按照合同约定的变更估价原则进行估价。 2. FIDIC合同条件下的工程变更 （2）变更程序 工程师指令变更。工程师在授权范围内根据施工现场情况，在确属需要时有权发布变更指令。指令的内容包括详细的变更内容、工程量、项目施工技术要求、图纸和变更处理原则。 要求承包商递交建议书后再确定的变更。 承包商在等待变更建议书审批期间需要注意的问题。 （3）变更估价——可以调整合同工作单价的原则 此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%。 工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同条款的0.01%。 由此工程量的变更直接造成该项工作每单位工程量费用的变动超过1%。 （4）删减原定工作后对承包商的补偿 工程师发布删减工作的变更指令后承包商不再实施部分工作，合同价格中包括的直接费部分没有受到损失，但摊销在该部分的间接费、利润和税金则实际不能合理回收。因此承包商就其损失向工程师发出通知并提供具体证明材料，可以补偿一笔金额加入合同价格中 。 第二节 工程索赔 工程索赔 是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭遇损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。 “索赔”是双向的 （2）工程索赔分类 （3）工程索赔的程序《建设工程工程量清单计价规范》中规定的索赔程序 （4）索赔报告的内容 （5）索赔的计算 索赔费用的计算方法 1） 实际费用法 该方法是按照各索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。 2）修正的总费用法 是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。 【例6.2.1】某施工合同规定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租的，台班单价为300元/台班，租赁费为100元/台班，人工工资为40元/工日，窝工补贴为10元/工日，窝工补贴为10元/工日，以人工费为基数的综合费率为35%，在施工过程中，发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工30个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20工日；③场外大面积停电，停工2天，人员窝工10工日。为此，施工企业可向业主索赔费用为多少。 工期索赔中应注意的问题 划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。 工期索赔的计算 1）网络图分析法 利用进度计划的网络图，分析其关键路线。 如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期； 如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值； 若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。 2）比例计算法 该方法主要应用于工程量有增加时工期索赔的计算，公式为： （6）共同延误的处理 工程施工过程中，往往有两种或多种原因同时造成工期延误，这种情况称为“共同延误”或“平行延误”。此时处理原则如下： 1）首先判断造成延期的哪种原因是最先发生的，即确定“初始延误”的责任者。在初始延误发生期间，其他平行发生的延误责任者不承担延误责任