山东大学口腔医学院研究生会考核奖惩制度(论文资料).docVIP

山东大学口腔医学院研究生会考核奖惩制度 一 考评原则 1、 奖惩制度对全体研究生会成员有效。 2、 院研究生会主席团成员的考评工作由研究生教育管理办公室负责。 3、 院研究生会各部长及分会主席的考评工作由主席团参考《山东大学口腔医学院研究生会干部考核制度》统一负责考核。 4、 各部的活动策划方案及活动结束报告是主席团考评依据之一。 5、 任何成员三次会议无故缺席，将由主席团讨论其任免问题。 6、 工作有成效的院研究生会干部经主席团同意，酌情给予奖励，并在干部培训等方面给予优先考虑。 7、 对工作不负责任者，经主席团讨论后，予以撤职。 8、 任期满后，由主席团负责考评部长一年来的工作情况，报学院研究生教育管理办公室，作为该学生干部评优的重要依据。 ?二. 考核项目 院研究生会对主席团和下属各部门及其成员须定期进行考评工作，将考评结果分为A、B、G、D、E五个级别，分别代表优秀、良好、一般、较差和很差。具体考评原则依据如下条款： (一)主席团 1、 贯彻、传达、落实学院工作的有关精神，组织研究生会全体成员开展工作；定时向上级主管部门汇报日常工作，协调研究生会外部关系； 2、 保持研究生会体系的完整，监督研究生会各项制度的实施，协调研究生会内部关系； 3、 加强院际间研究生会的交流与合作，加强研究生会同社会企、事业单位的交流与合作； 4、 营造良好的研究生会工作氛围，巩固和促进研究生会成员的团结，注意培养研究生会成员的工作热情，发现人才，培养人才； 5、 策划研究生会的重大活动，检查、督促研会干部工作。 (二)主席（副主席） 1、 主席团在学期开学3周内做好研究生会本学期整体工作计划(附工作进度表)，学期末及时做好学期工作总结，交办公室备案； 2、 及时向研究生管理办公室、研究生团工委汇报日常工作； 3、 保持研会内部信息流畅，及时贯彻落实上级主管部门精神； 4、 维持研会体系结构的完整性，保证研会队伍的团结； 5、 通过各种途径了解研会成员意见，协调研会内部各部门工作，提高研会工作效率； 6、 组织会议，倡导创意，发挥研会成员的才智与积极性，做好日常活动的监督工作，保证研会活动的质量； 7、 做好各界公关工作，为研会的发展创造一个良好外部环境； 8、 代表研究生会参加学院有关会议，塑造研究生会形象； 9、 工作有计划、有总结，严格按照有关流程； 10、保证各项制度的切实执行； 11、直接组织、策划重大活动； 12、主席（副主席）的工作情况由主席团、研究生管理办公室共同测评考核。 (三)部长(包括主任)及副部长 1、 参加会议，领会主席团的精神，及时向本部成员传达落实； 2、 活动前后做好活动有关书面文件交办公室备案； 3、 活动前做好活动计划、任务分工、经费预算； 4、 活动结束及时做好活动总结； 5、 定期向主席团汇报本部门工作； 6、 负责领导本部门的工作，协调本部成员，按时完成本部门的工作计划以及主席团下达的各项任务； 7、 各部门负责人由院研会主席团、主席、副主席共同测评考核。 (四)部员 1、 完成部长交给的任务，履行部员职责；按期参加本部会议，及时向部长汇报工作； 2、 积极发现广大研究生内的一些生活矛盾，对研究生会工作提出创造性建议和意见，并向上级汇报； 3、 参加与本部门有关的所有活动，尽量参加院研究生会的所有大型活动。学期末进行工作总结，上交汇报。 三 工作执行评测 1、 活动策划 1主席团依据工作计划和承办部门商讨制定活动计划时间表，交由办公室备案。 ? 及时交的计分＋1，活动开始前一周内交的计分0，活动开始一周以后交或未交的计分－1。 2活动的承办者在活动开始以前必须及时做好活动策划书、经费预算书、人员安排表，并交办公室备案。及时交出的计分＋1，活动开始后交的计分0，未交的计分－1。 2、活动效果评测 1活动承办者在活动完成之后应写活动总结，包括执行情况、工作分配情况、实际参与者（人员名单）、协助部门，一周内应交办公室备案。及时交出的计分＋1，两周内交的计分0，未交的计分－1。 2主席团对活动作出评测，并作评测报告。评测分三个等级，良好及以上计分＋1，一般计分0，较差计分－1。评测报告及活动总结在全体会议上公布并讨论。 3承办部门对主席团对活动的支持作出评测。并作评测报告。评测分三个等级，良好及以上计分＋1，一般计分0，较差计分－1。评测报告及活动总结在全体会议上公布并讨论。 ?四 考核奖惩制度 1、 为了按公平、公正、科学的原则制定相应的考核体系，对每个工作人员的工作进行及时有效的考评。考评分为阶段考核和年度考核，阶段考评每学期一次，年度考核以基础考核分为自我鉴定（30％）、相互考评（35％）、部长考评（35％），三项总分既是考评得分。（以10分为满分）； 2、 一学期没有做任何工作和未参加任何活动的