中小企业的quot;兔子哲学quot;.pdfVIP

中小企业的“兔子哲学33 世界上永远都不会只有骆驼，如同不会只有兔子一样。 1：3增长源于中小企业，至今有50％以上的创新技术来自中小 也许你会变成一个骆驼，可你别忘了．骆驼的世界里竞 企业。 争同样存在。骆驼的失败和兔子的失败并没有本质的区别， 在新技术革命到来时，英国的整个经济结构却逐渐失去 只不过倒下的时候．动静更大一些罢了。 了弹性，呈现出迟钝和僵硬的局面。但英国人很快从中找到 也许你永远都是一只兔子，那也不代表着你只能是渺小 了弊病根由，颁布了旨在发展中小企业的《波尔顿报告》，使 5万多 的生物。兔子中也有竞赛，如果你能成为领跑的那一只，你 中小企业由80年代末的2000多家经过十几年就达到9 同样也值得骆驼的尊重。 家，中小企业为英国经济带来了新的活力，它们被英国经济 我不想再分别把兔子和骆驼换算成企业，我只想说，这 学家公认为是抵御全球性金融风暴，维护社会稳定．促进经 个世界最特别的就是多元化，做自己，做一个成功的自己总 济发展的决定因素。 比站在别人的影子里来得骄傲。 大和小的相对论 中小企业，国家复兴的支柱 对于印度的巴佳吉小摩托车制造公司来说，年销售额近 在第二次世界大战中，德国的社会经济被猛烈的炮火炸 千亿的丰田公司无疑是一个太巨大的巨人。然而，就是这个 得面目全非。如何能够迅速站起来7德国的选择是发展中小 小不点，用自己的实力让巨人低下高傲的头颅。 企业。 当丰田公司宣布要进军印度市场时．几乎所有的媒体都 德国先后在几年内制定了《反对限制竞争法》、《中小企 在讨论类似巴佳吉这样的小企业将如何死去。然而．巴佳吉 业的组织原则》、《关于提高中小企业的新行动纲领》等法律 公司却认定他们比丰田更了解印度的本土市场．他知道印度 措施，目的就是要维护中小企业的发展权益和市场上平等竞 的消费者购买的不是豪华车，而是价格低廉、品质坚固耐用 争的地位。政府的苦心得至I了企业的认同。在短短的十几年 的摩托车。他们需要的是及时便捷的维修，尤其是农村或偏 里．德国先后涌现出一大批在经贸活动中富有朝气和创 造力的中小企业。据统计，有2／3的专利技术归属于中 小企业，产品出口占全部出口的50％以上。生产鱼类产 品的巴德公司、生产啤酒标签机的德国克罗尼斯公司、 生产热带鱼食品的特拉任克公司就是其中的代表。如 今，这些企业在世界已经占存相当大的市场份额，有的 甚至高达80％以上。另一方面．中小企业解决了德国全 部企业67％的就业人员。 尽管全球500强中，大多数的席位属于美国，但你 可能想象不到，这个世界上最强大的国家的经济命脉却 掌握在中小企业手中。兴起于上世纪70年代末的新技术 革命，促使美国本土一大批技术含量高的中小企业迅速 增长使得美国经济结构发生了重大变化，进而取得了世 975—1 界领先地位。在1 985年的10年里，难以计算的 989 中小企业为美国创造了2400万个新的就业机会。自1 年以来，美国经济增长70％为出口贸易，其中97％的出 万方数据 43 Si孥?bI R。。珂jj 。专题报道 家来说．正确认识和处理大中小企业的组合问题非常必要。 必须考虑建立一种与产