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Thesis world 论文天地 完善设备修理　　优化设备资源配置 董呈彬 （胜利石油工程有限公司海洋钻井公司，山东　东营　257091） 摘　要：从完善设备修理、优化设备资源配置两个方面，介绍其在胜利石油工程有限公司海洋钻井公司提高设备 新度系数和设备技术水平及自动化程度中的作用。 关键词：完善；设备修理；优化；资源配置 中图分类号：F273 文献标识码：B 文章编号：1671-0711（2015）03-0046-02 作为石油勘探开发的龙头，钻井平台作业具有高 把事故发生的风险降到最低，避免事故的发生，确保 投入、高风险、高科技、劳动密集、立体交叉的行业 设备在良好的技术状态下安全经济运行。 特点，钻井生产的顺利进行必须以设备为保障。设备 同时，加强设备的状态监测工作。设备诊断技术， 管理必须坚持规划、设计、选型、购置、制造、安装、 是“在设备运行中或基本不拆卸全部设备的情况下， 使用、维护、修理、改造、报废、更新的全过程管理 掌握设备运行状态，判定产生故障的部位和原因，并 原则，不断采取科学合理的管理方法和手段，以提高“经 预测预报未来状态的技术”。坚持按专业分专题每季 济效益”为中心，以设备效益最大化作为工作的出发 度开展设备经济技术分析，不仅了解和掌握设备运行 点和落脚点，从而使设备效能不断提高，管理、使用、 动态，而且提出改善设备配置、维修保养和运行管理 维修保养各环节协调运转。目前，胜利石油工程有限 的对策措施，为进一步提高设备本质安全和精细管理 公司海洋钻井公司钻井平台设备经过近几年的改造、 水平打下基础。 更新、换代，设备新度系数大幅提升，设备的技术水平、 3. 提 高 设 备 维 修 质 量。 明 确 检 修 改 造 项 目 质 量 自动化程度有所提高。以下仅从设备修理和优化设备 关 键 控 制 节 点， 抓 好 质 量 关 键 控 制 点 的 监 督 管 理。 资源配置两方面进行论述。 开 展 设 备 检 查 鉴 定 工 作， 建 立 并 细 化 各 类 设 备 检 查 一、完善设备修理，发挥设备效益最大化 鉴 定 项 目 和 表 格， 设 备 分 级 组 织 检 查 鉴 定 并 形 成 记 1. 为实现设备操作标准化、设备本质安全化、设 录。 待 修 大 型 设 备 进 场 后 及 时 组 织 检 查 鉴 定 并 确 定 备运行合理化的目标，首先要健全完善相关的设备修 修 理 方 案， 注 意 做 好 设 备 打 开 后 的 内 部 状 况 图 像 资 理管理制度。对不完善的制度进行完善，对设备修理 料的记录整理。 流程进行梳理，理顺关系，建立设备战略供应商及设 修 理 过 程 中 做 到 项 目 有 人 监 督 实 施， 所 有 关 键 备修理承包商信息库，对在设备修理过程中出现的问 质 量 控 制 环 节 有 人 签 字 验 收 确 认。 要 求 施 工 单 位 建 题，售后服务不到位、不及时等问题建立负面清单或 立 健 全 质 保 体 系， 设 立 专 职 质 检 员。 各 施 工 单 位 要 黑名单制度，进一步约束修理厂家保证设备修理质量， 在负责检修装置现场显要位置设置装置检修告示牌， 维护公司利益。 关 键 设 备 检 修 要 实 行 检 修 负 责 人 挂 牌 制。 对 特 殊 材