如何搞好机械设备的管理与维护.pdfVIP

技 术 探 讨 第5卷　第19期 2015年7月 如何搞好机械设备的管理与维护 姚　萍 河南金浦建设工程有限公司　河南省　455000 摘　要：近年来，随着经济的飞速发展，企业也在不断地发展，机械设备也逐渐实现了机械化、自动化。机械设备作为企业生产的重要因 素，对于保证企业的安全生产有着至关重要作用。因此，加强机械设备的管理与维护，对于充分发挥设备作用、进一步提升设备效率、保证企业 经济利益有着非常重大的作用。 关键词：设备;管理;维护 中图分类号：C93 文献标识码：A 1机械设备管理工作中目前存在的问题 考查其专业能力，从而确保进入施工企业进行机械维护与管理的人员具备足够 机械设备做为企业固定的资产，在企业日常生产活动中起着非常重要的作 的专业能力。 用，其使用效率直接影响着企业的经济效益以及产品质量。由于设备在日常的 2.4 完善维护与管理人员的培训制度 使用过程当中会受到诸多因素的影响，如由于长时间工作而产生磨损、使用中 对工地施工机械维护与管理人员的培训应当形成体系、保证质量，具体来 并没有采取科学的管理维护方法、使用人员的操作失误等等，都会使机械设备 说，可以邀请机械管理岗位的优秀、资深工作人员进行授课，授课内容包含理 发生轻微或较严重故障，从而影响生产使用，给企业造成经济损失。针对于我 论知识和施工实践，确保通过科学的培训能够真正提升机械管理人员的专业管 国企业的机械设备管理，概括出以下问题： 理能力。 1.1 管理制度不完备造成机械设备的使用率低 2.5 施工机械维护与管理责任到人 在我国生产型企业中，缺乏完备的机械设备管理制度与管理体系，或有相 施工机械的维护与管理是由工作人员进行操作的，因而一旦由于机械管理 关的机械设备管理制度而没有具体的落实到位，从而使得机械设备的使用率低， 不力而导致事故，应当第一时间追究机械维护与管理人员的相关责任。施工机 工作质量得不到保障。许多企业在建立或发展的过程中，为了追过较高的生产 械维护与管理责任到人，可以在很大程度上提升机械管理人员的工作积极性和 效率以及产品质量，都会赤巨资购买国际上最为先进的知名设备，同时在投入 责任心，使其产生一定的危机意识，进而有利于机械维护与管理实效的提升。 使用后也显现出不错的经济效益，但是在设备运行一段时间后，由于缺乏具体 2.6 适当加大机械维护与管理的资金投入 的管理措施以及操作人员技术水平低等，没有对设备进行正常的维护和保养， 建筑工地施工机械的维护与管理要想取得良好的效果，离不开足够的资金 也没有进行系统的责任划分，进而使得设备过于疲劳，超负荷运转，极易发生 的支持，在当前建筑施工企业普遍重视施工综合效益、力求减少施工成本的情 故障，给企业造成巨大损失。 况下，明智的施工方应该能认识到机械维护与管理的资金投入的重要性，提升 1.2 机械设备的管理效率在企业中较低 机械维护与管理的资金投入，虽然在表面上看来增加了施工成本，但是从工程 企业的经营效率会因为机械设备管理措施受到影响。在全面的企业经营中， 总体和长远发展的角度分析，对施工企业是有力而无害的，不仅增加了施工综 各部门、各环节之间衔接不到位，出现混乱或脱节的现象，是由于管理部门没 合效益、提升了机械设备的使用寿命，也增加了施工企业的综合竞争力，非常 有完善的工作流程导致的，有时企业的二次供水供电设备会出现盲目修理的情 有利于施工企业的长远发展。 况，比如出现问题不管是谁都可以去摆弄几下，没有固定的负责人员，或修理 2.7 管理设备维修资料 人员。二次设备修理好完全是碰运