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如何做好企业电气设备管理 郑艳旭，马学东，李明 (青岛浦项不锈钢有限公司，山东青岛266510) 摘要：在企业运行的过程当中，电气设备是一种非常重要的物质基础，在整个企业的运行体系中，电气设备的管理也是一个十分重要的环节， 电气设备的好与坏能够对企业的市场竞争力产生最直接的影响，在最近的几年，科学技术得到了快速的发展，自动化程度也在持续提高，在管 理当代的企业电气设备时，已经无法运用传统的管理方式了，所以说，必须对企业电气设备实现科学的管理，让电气设备能够安全地运行，从 而降低发生各种事故的概率，让企业能够既安全又有效地运行。 关键词：企业；电气设备；管理 现在社会的竞争都十分激烈，如果企业想要加强自身的市场竞争 转，另外再加上工作人员并不会重视设备运行过程中所出现的细小问 能力，就需要引进比较先进的电气设备，从而提高经济效益，通过降 题，这也就使得小问题慢慢扩大，变成严重的问题。 低生产的成本来加强市场竞争力，在电气设备实际的运行过程当中， 可能会由于各种因素的影响而产生不同的故障，如温度和湿度、腐蚀、 3如何做好企业电气设备的管理 压力等各种因素，使得企业的经济效益大大降低，也就导致市场竞争 3．1 改革电气设备管理的理念 力被削弱。 在对电气设备进行管理的过程当中，为了把传统的以修为主过渡 到以管为主的科学理念，就要做到维护保养为主，计划检修为辅，不 1 企业进行电气设备管理的意义 断改革技术，从而增强企业员工积极主动维护设备的意识，能够熟练 1．1 进行电气设备管理是企业管理的重点 掌握住电气设备的结构性能以及保养的技术，能够帮助设备排除故障 电气设备是企业用于生产的一种非常重要的工具以及手段，不仅 或是进行紧急的治疗，建立起自我维护的理念，运用科学技术来实现 是在占有份额和资产管理业务上，在市场竞争力的方面，电气设备一 对电气设备的管理、使用以及改造，做到各个方面的结合，，如技术 直都占据着十分重要的地位，由此可见，加强对电气设备的管理，会 管理与经济管理、维护和检修、修理改造和更新等，让电气设备的管 对企业的发展产生深远的影响 理可以创造出最大的经济效益。 1．2进行电气设备管理可以让企业的安全生产得到保障 3．2改变传统的管理方式 把生产经营做好的前提条件就是企业的生产要安全，加入没有安 为了做好企业电气设备的管理工作，就需要抛弃传统的管理方式， 全生产，那么所有的工作就有极大的可能全是白费的，为了能够保证 在所有人员当中推广标准化生产设备管理方式，在管理工作的过程当 企业的安全生产，就必须要运行良好的电气设备，尽可能控制住设备 中，每一个环节都要更加规范，每一个流程需要更闭环化，控制和管 的问题能够减少由电气设备而引起的事故。 理要更加严密和精细，能够做到有章可循、有法可依，实现无论怎样 改变管理人员或是操作、维修人员，电气设备管理的基本框架与流程 2企业电气设备管理的现状 都不会发生改变，减少设备的维修时间与成本，以此提升企业的生产 2．1管理方式仍旧传统 效率。 从目前看来，大多数企业都是在运用传统的管理方式来进行电气 3．3建立一支优秀的设备管理队伍 设备的管理，由于传统的管理方式对电气设备检修的时间较长，使得 如今，对设备管理以及维护的要求一直在提升，这也就需要一支 电气的使用效率大大减小，也就让企业无法正常运行，造成了企业的 有着高素质的专业管理队伍来满足这个要求，也就是说，企业一定要 营业额以及市场竞争力也随之减少。一般来说，传统的管理方式总会 把培训工作作为切入点，更深程度地提升整个职工队伍得综合素质， 对电气设备进行定期的维修，并且是强制性的维修，企业规定，每一 建立并完善培训管理体系，强调对管理、操作、维护以及修理电气设 年中要