十年步履洒书香--记广西美术出版社社长甘武炎.pdfVIP

．鞠黼． 为人作嫁，默默奉献，硕果累累 生存，二要发展，对于新成立的广西美术出版社来说，面临的形势 甘武炎自1966年调入广西人民出版社工作以来，在出版战和考验都是十分严峻的。作为它的主要领导者，甘武炎可谓“受命 线上已奋斗了30多个春秋。在出版这个“专为他人作嫁衣”的平 于危难之时”，他必须迎接新的全面挑战，既要上“文化课”，又要 凡岗位上，他数十年如一日，兢兢业业，辛勤耕耘，上下求索，默默 上“经济课”。 奉献，以他那坚实的专业基础、广博的文化修养、强烈的社会责任 建社之初的困难是显而易见的：大部分职工缺乏市场经济运 感和敏锐的洞察力，主持编辑出版了一批批具有深厚文化积累价 作的经验，面对市场竞争的压力显得信心不足，经营型人才严重 值的图书，为社会、为读者献上了一份份精美的精神食粮。1985 匮乏，资金紧缺，生产投入捉襟见肘，人事安排、科室结构等均处 年漓江出版社成立后，他调到漓江出版社主持美术编辑室的工 于磨合调试阶段，市场前景不明朗，等等。甘武炎首先组织大家认 作，组建和完善了该室；1987年后，又调回广西人民出版社任副总 真学习邓小平关于建设有中国特色的社会主义理论，认真领会社 编辑，分管美术出版工作。在短短几年问，他以全新的文化观念和 会主义市场经济体制转变的必要性和必然性，号召大家克服畏难 强烈的改革意识，迅速主持推出了一批深受读者欢迎的高档艺术 情绪，边干边学边摸索。社领导班子首先统一了思想。并在全社职 画册，其中，八卷本的《世界美术丛书》等在对国外优秀艺术成果 工面前立下了“军令状”：“三年搞不定，上街去卖羊肉串”。第二， 和发展信息的介绍方面走在全国出版界的前列。在那个刚结束书 大胆引入竞争机制和激励机制，对全社各部门进行目标管理．打 荒的年代，对于国门打开后急于了解外部艺术世界的读者来说， 破大锅饭，干好于坏不一样，提倡“按劳取酬、多劳多得”，刺激生 这套书无疑是及时雨、雪中炭。《中国中青年画家自选集》、《中国 当代艺术家系列》等在弘扬民族文化、关注中国当代艺术发展等 方面作出了重要贡献，其锐意创新的图书形态在广大读者和出版 ●海寿 同行中有口皆碑；多卷本的《人体艺术丛书》和《油画人体艺术大 展作品集》等图书以及和中央美术学院联办的《油画人体艺术大 展》活动，在国内率先向人体艺术禁区发起了猛烈冲击，造成了广 泛的社会影响，国内外主要传播媒介纷纷予以报道，使这～活动 十耳步履洒书香 成为当年国内十大文化新闻之一，并由此确立了广西出版界改革 开放的形象，其影响至今不衰；高档豪华的艺术画册《名家画桂 林》成功地与日本合作出版，随后又在日本几大城市举办了《名家 画桂林》原作展。这些活动首开广西出版业对外合作的先河，在国 产发展。第三，在出版工作中强调社会效益与经济效益的统一，以 内同行中也处于领先地位，它们为中国出版业走向世界的探索提 社会效益实现经济效益，以经济效益促进社会效益，既要出好书， 供了成功的例证，功不可没。90年代广西美术出版社成立后，他 又要尽快实现经济脱贫和完成自身积累，发展生产力，改善职工 更是在专业图书的出版上大展宏图，出了许多贴近中国当代美术 生活。第四，民主管理，充分发挥各部门的生产潜力和管理自觉 性；社领导着重宏观管理，形成强大合力，迅速打开局面。通过采 进程，具有学术文献和研究价值的图书。其中，1997年和1999年 分别由他与其他领导班子成员共同主持的“中国油画百年图史”、 取上述措施，广西美术出版社的图书生产迅速启动，1990年除完 《北京画院秘藏齐白石精品集》获了国家图书奖提名奖。 成了开办之初的人员配置、机构建设等复杂工作外，当年盈利1．8 正是由于甘武炎同志对党的出版事业怀有满腔的热情、对出 万元。随着生产关系进一步理顺，生产能力逐年扩大，此后几年 版工作者神圣的文化使命始终不渝的坚定追求，在他的领导下， 广西的美术出版社事业在90年代中后期突飞猛进，编辑出版队 伍不断壮大，图书出版规模日益扩展，档次迅速提高，结构日趋合 理，它如一阵春风吹进了中国美术界、出版界和读书界，使人无比