交通学院机械工程2011年度工作总结.docVIP

内蒙古大学交通学院机械工程系 年度工作总结 在院党委、院行政的领导下，围绕学院总体目标，按照系部工作计划， 以科学发展观为统领，以内涵建设为核心，开拓创新，扎实工作,基本完成年工作任务，现总结如下： 一、教学工作方面 1、抓好常规教学管理，保证稳定的教学秩序。首先是认真落实各项教学管理制度，提高制度的执行力。本学期我们很好地实施了教师上班签到制度、课堂教学周反馈制度、教学巡查制度等，在教学管理中，充分发挥制度的约束作用，既规范了教师的行为，同时也规范了教育过程，一切按制度办事，事事用制度说话；其次是认真制订各项计划，减少工作中的盲目性和随意性。教师能够认真制订课程授课计划，并经教研室主任审核、系主任同意后实施，系部对教学进度进行抽查，经检查所有教师都能严格执行授课计划，进度误差一般都控制在两课时以内；系部能都严格按照学期工作计划，每周一对照，每月一总结，保证各项计划落到实处；第三是对整个教学过程实施有效监控，保证质量管理体系良性运行。2011年，我系承担的教学任务有本科、高职、成人教育的部分课程，经过全系教学人员的努力，按计划完成了全部教学任务。 完成的理论教学大约4000学时；完成的实践教学环节包括：综合电工电子实习、金工钳工实习、电液设备拆装实习、工程机械控制实习、工程机械拆装实习、工程机械保修实习、工程机械驾驶实习；等，大约1500学时。 2、抓教师队伍建设，促良好教风和学风的形成。没有素质过硬的教师队伍就不会形成良好的教风，也不可能培养出高水平的学生。本学期我们注重现有教师的，尤其是注重教师教学业务能力和动手能力的培养，引导教师向一体化教师方向发展。我们感觉到只有教学能力强的教师，才能够在课堂上有效组织教学，激励学生学习，良好学风才能够形成。 二、学生教育管理工作方面 1、加强班主任队伍建设，提升教育管理水平? 一是加强班主任工作作风建设。从培养班主任的敬业精神入手，运用宣讲、检查、考评、激励等手段，增强事业心、责任感，优化工作状态和精神风貌，争做信念坚定、作风过硬、品德高尚、学生信赖的班主任；二是注重班主任工作制度建设。坚持每周例会制度，班主任和班级每月考核等，各项制度都得到了很好的落实。 2、开展丰富多彩的活动，营造良好的育人氛围 校园文化活动对学生意义重大，影响深远。为丰富学生的业余生活，提高广大学生的综合素质，我系组织开展了各类文体活动：篮球联赛中发扬团结协作的精神，奋力拼搏， 3、加强学生干部选拔和培养，提高自我管理的能力 学生干部群体是学校的优秀群体，学生干部就如同社会上的志愿者，没有级别、没有工资，他们在奉献中找回自己的价值，通过奉献学习做人、做事；学生干部需要“慎独”，需要“讲奉献、重服务、求发展、促和谐”。我系十分重视对学生会工作的指导和培训，使他们学会独立自主地开展各项工作，提高自我管理的能力，从而减轻系部和班主任的工作压力，使得教育管理重心下移。 三、党建工作方面 围绕院党委的工作目标，我们系党支部制订了工作计划，并认真实施。一是加强政治理论学习，将学习实践科学发展观引向深入，提高党员的政治素质，采取集中学习和自学相结合，撰写读书笔记，开展相互交流；二是做好发展工作，加强教师和学生党员发展工作，本学期吸纳了名教师、名学生加入到党组织中来；三是发挥示范带动作用，党员同志主动承担教学任务和其它各项工作，不怕吃苦，乐于奉献。机械工程系 年度工作1、进一步提高思想认识，集中力量，保证时间，真正深入企业调研，广泛收集市场必威体育精装版信息，及时调整和改进人才培养方案。 2、认真，采取切实有效措施，，系部将充分调动教师的积极性和主动性，分解工作任务，明确各自责职，逐条对照并及时改进，一步一个脚印，保证。 3、深入做好学生教育管理工作，继续加强班主任队伍建设，不断探索教育管理方法，优化教育环境，创建和谐校园。 4、继续做好教学常规工作，加强教师队伍建设，狠抓教风和学风，推进教学改革向纵深发展。 ?5、坚持不懈地做好技能训练工作，在确保安全的基础上，增加技能训练课时，提高设备利用率，突出技能特色，着力打造社会品牌。 6、不断探索教研工作新路子，提高教研工作层次和水平，推进教育教学改革。 5