海外工程施工设备配置及管理浅析——记刚果(金)项目施工设备管理.pdfVIP

中华民居2012年1月 海外工程施工设备配置及管理浅析 记刚果【金)项目施工设备管理 余成刚 (中铁八局榘团有限公司海外工程分公司) 摘薹：车文{拦以本人在非洲刚果(金)项目王忭中对设备箭理的‘‘蝇认识和经验，对蚓订盎业在≈B洲项目施_：l=的设备配晟、采购运输缀织、现场使用 锊理进行总结，为瞬^施工企业在非洲项目施工提供参考。 关■词：海外工程；倚愫f惫)；设备；管理 前言 部分嗣寡多属平穷落后的稠家，根据几年对刚果(金)图家设备的r解． 当地机械凝备的保有最非常低，火部分设笛都是欧洲淘汰F来．陈旧儿 随着进儿年来圈内铁路市场的高速发展，后高铁ir,l,flC两内建筑市场 竞争臼益激烈，经营年度l!!i趋加犬，剃润越来越低，越来越多嗣有火中型近报废的设备。如果前期蛔设备配备不足，辫次从国内或他嘲购安．周期 施工企_k走向海外寻求发展。基础建设薄弱、工她落后，欠发达的非洲国 会报K。耽误工期，二次采购赞用也会增大。 家成为各火企qk进军海外建筑il『场的前哨站。结含本人近几年在非洲刚 (2)设备配鬣中注意事项：施工运输车辆配鬣要考虑满足当地交通 法规定的行车习惯(左舒还是右行)、道路运输额定载重爨、尾气排放等 果(惫)项辫的工作认识和体会．对非洲旄工项}{=|的设备就鼹及管理进行 总结浅析，以供参考。 婴求；一‘定螫考虑采购加油车、洒水车、拖板车、汽车起重帆等．虽然这』L l设备配置及采购前期管理 娄设备’．般采购数量较少，但在施工中作用很大：醛可能采购同凝号、间 品牌或间系列腿簧设舞，这样对后续的现场管理、艘障捧森、粼件采购都 设备的配置及采购前期管理包括：珧场调研、市场论证、设备既镯、 会带来极大便利：荚键性施：I：设备‘定考虑采购市场占有攀高、催脊好、 设备选型、招栎采购等…系列工作。设备的配置及采黔前期管理工作对 质髓呵篡、俦厢服务有保障的晶牌。工程项目锗理指挥朋车建议在当地 工程项翻的实麓过程中成本、设备的利用帛、设备维修保葬、后续配件采 采购，就鲤4果(金)市场来说，拽}舁知名品牌的越野车、皮卡车、轻氆货车 购供应有蘅聋常重要的影响。对海外工程施工成效起至笑熏要的作用。 等在市两都有铸傍，而Jl价格较便宦适用，同样也利于衙期维修保养。 结合几年的海外施工设备管理经验。谈几点关予设备配簧及采购前期管 (3)_；Ic购方式：强好采取公开招标的：疗式。傲海外工程项目设备辩 理的注意枣项如F： 球鬣大，对厂家来说义是销往潮际市场，通过公开招标形式引入竞争。会 1．1项目概况及所在冒设备现状调研 降低采购成本， (1)施工单恒定要组织专啦的设器聚购领导小组到施工现场对项 目傲详细深入的调森．掌粼工程量基础数据．为施工设备的配置选型提 2设备的运输 海外项目设蔷运输多采取海运方式，吲的地遥远，海。￡：运输时问长． 供依据，并搬据现场调研提H{设器配置汁划。鲫忌凭经验办事、盲目走过