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机电设备维修与管理工作浅谈 倪勇 连云港港务工程公司 222042 摘要：众所周知，机电设备是构成施工生产的重要因素，它在使用过程中由于工艺、材 料及其他人为因素的影响，会慢慢被磨损，然后变形、断裂，最后将出现各种各样的故障， 导致设备的精度和功能降低。为了保持机电设备处于最佳状态，提高其利用率，必要的维修 和管理措施是极其必要的。本文先分析传统机电设备维修的不足，进而指出如何更好地维修 与管理机电设备的措施，因此具有一定的实践意义。 关键词：机电设备 故障 维修 管理 1 引言 随着社会主义市场经济体制的不断建立与完善，整个工业生产对机电设备提出了新的要 求，因为机电设备对工业产品的质量、成本、环保和安全等具有一定的决定作用，所以必须 保证机电设备能在工作中有条不紊地运作，但由于种种因素所致，机电设备总会发生这样那 样的故障，因此需要予以及时维修，对其进行有效管理，方能使其发挥最大的功能。本文先 分析传统机电设备维修的不足，进而指出如何更好地维修与管理机电设备的措施，因此具有 一定的实践意义。 2 传统维修的不足 长期以来，我国企业的机电设备维修仍然采取以时间为基础的传统维修管理模式，由此 导致机电设备维修时间长，开机率低，直接影响了企业生产的正常运行。 具体而言，我国传统的机电设备维修工作，大致分为两类：一是计划性定期维修，即强 制性维修，不管机电设备是不是需要维修，到一定时间就进行一次维修，因此很难预防因随 机因素而引起的故障；二是事后维修，即故障发生之后才采取处理对策，属于被动维修，由 于是在没有准备的情况下进行维修，所以难以做到彻底和完善。随着现代科学技术的发展， 传统的维修管理方式越来越暴露出不足，主要表现在以下几点： 首先是机电设备制造过程与维修过程彼此独立，所以缺乏信息交流与反馈。如果机电设 备在运行过程中出现问题，不能及时反映给设计、制造部门，使其不能有效改进设备性能。 其次是传统的机电设备管理是以保证生产为目的的，而不是以经济效益为中心，所以不 能很好地适应市场的变化。 再次是传统的设备维修与管理将经济管理与技术管理分离开来，这与当前以经济效益为 中心的企业管理体制相矛盾，不能最大限度地发挥机电设备的技术效能。 缺乏信息交流与反馈 传统维修的不足 不能很好地适应市场的变化 不能发挥机电设备的技术效能 3 如何维修与管理机电设备 为了全面提高机电设备的维修管理水平，企业相关工作人员必须根据当今设备维修管理 技术的发展趋势，紧密结合企业的生产特点，以质量与效益为中心，最大限度地延长机电设 备的寿命周期。 首先，加强机电设备使用与维护的管理 从目前来看，我国劳动力素质普遍较低，这给机电设备的正确使用和维护保养带来了一 定困难，如果对机电设备的操作和使用不够规范，将会造成更大的隐患。所以，为了更好地 发挥机电设备的效能，企业必须对设备使用、维护和修理予以高度的重视，对使用这些设备 的工作人员进行培养，提高他们的劳动素质，同时要进一步完善工作人员巡回检查和交接等 日常维护制度。 其次，建立健全机电设备维修管理工作标准 企业要制定各种包括技术管理标准、维护技术标准、经济管理标准等在内的机电设备维 修管理工作标准，以及维护修理的各种定额标准等，从而形成一套完善的现代化维修管理制 度。 再次，借助于先进的维修管理模式 传统的维修管理模式存在诸多弊端，因此必须借助于先进的维修管理模式。对于重点机 电设备，企业要逐步推行状态检测技术和故障诊断技术，积极研发简易低廉的仪器仪表和检 测技术，同时要利用现代计算机技术的某些功能，对重要机电设备的异常状态做出判断，并 及时维修。 第四，开展机电设备的可靠性基础研究 企业要在机电设备的设计、制造、生产、使用、维护之间建立广泛的联系，深入研究机 电设备故障模式，并采取针对性的模式，加强设备维修的薄弱环节，另外，企业还要不断提 高和改善机电设备的维修性和可靠性，只有这样，才能提高机电设备的可用度和开机率，帮 助企业获得最大限度的