机械设备的管理与维修保养探析.pdfVIP

管理锦囊 机械设备的管理与维修保养探析 黑龙江哈尔滨 ．陈欣 【摘 要】设备的寿命在很大程度上由设备的使用情况、管理状 2．3提升人员职责，持证上岗 况、保养的状况以及维修的情况决定，控制好设备的管理质量，是保证 加强对机械设备管理人员技能的重视，加强其技能与安全的教 其安全、稳定运行的基础，是现代企业运行的基础，其维系着企业生产 育培训，实行有计划、有部署、有检查。首先，要严格控制机械操作人 经营的根基，对企业经营的各个方面都产生重要的影响，因此，加强企 员的准人关卡，实行上岗教育，其次是编制相应的安全操作规程，使 业机械设备的管理与维修，对发挥机械设备的功能具有十分现实的意 现场人员充分掌握；最后是做好安全人员的安全培训管理工作，加强 义 。 其安全意识，提高其安全理念。 【关键词】机械设备；管理与维修；保养 3．强制保养机械设备的经济性分析 相对而言，机械设备的维护与保养技术简单，费用也较低，同时 前言 也可以保证设备的正常工作，减少设备的磨损，增加其使用寿命，尤 作为企业施工的重要工具之一，机械设备是企业的外部形象之 其是的大型的机械设备，必须强制对其保养，消除故障隐患，提高其 一 ， 保证其资源的使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产与 运行的安全性，减少不必要的成本，提高企业的经济效益。 经营服务，是现代企业对机械设备管理的重要组成。因此，现代企业 其可靠性与使用的年限之间成反比，使用的年限越长，设备发 要想生存与发展，就要注重提高企业机械设备的管理力度，发挥其功 生故障的几率越大，有形磨损愈加明显，修复与养护所需的费用也越 能，挖掘其潜力。 高，因此，必须增强对设备经济效益的维护。 1．机械设备管理工作中存在的问题分析 4．维护与保养机械设备的有效描旋 1．1存在潜在的安全隐患 建立以 “强保养”为核心，建立健全修订的规程，加强管理制度 从当前的形势来看，管理体制制度体系不够完善，很多企业的 的建设，“零等候 “就是技师修补与维护，完善设备，这对提升企业机 领导过于注重利润与政绩，缩小成本，对设备的更新与改造投入资金 械设备的维护具有重要的意义。针对当前的机械设备养护现状，我国 不足，从企业的机械设备管理情况来看，存在着设备陈旧、老化的现 提出了机械设备强制保养的制度，增强企业的效率，在保证使用的前 象，大部分设备都存在着安全隐患，随时可能导致危险。 提下，最大限度的降低维修保养费用，实现企业经济效益的最大化。 1．2设备的管理工作不到位 首先，要增加认识，明确强制保养的原则。具体来说，就是对保 大部分企业对设备的管理都不够重视，作为企业管理的重点， 养做硬性的规定，必须执行，不能因为任何因素而放弃保养。同时，要 生产经营与安全必须被放在重要的位置，对设备管理的重视仅仅停 展开现代化设备管理的教育，使相关人员认识到设备完好率与使用寿 留在 口头上。我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才。 命之间的关系，加强保养，提升运行的安全性。 一 些相对资质较好、管理能力较强的企业逐渐退出了设备管理的行 建立健全保养制度，合理的制定维护周期，采取定期的维护、保 业，而是以施工总承包的单位出现。以上的诸多原因造成了管理工作 养、检查制定，执行 “养修并重，预防为主 “的方针，企业必须严格遵 的不断弱化。 守定期保养、定期维修的制度，按照相关规定，低级保养由操作人员 1．3工人队伍转变为设备管理增加了难度 进行，高级保