关于提交2011工作总结及2012工作计划的通知.docVIP

山西仕高光电技术有限公司文件 行政【2012】4号 关于提交2011工作总结及2012工作计划的通知 公司全员： 2011年，在大家的共同努力下，公司取得了可喜的成绩。为更好地规划2012年、明确工作目标，公司要求全员提交2011工作总结及2012工作计划，内容要求如下： 一、2011年度工作总结： 1、在过去一年中的工作成绩 1）对已完成的工作进行情况说明和描述（事项/项目/业绩/成果等）； 2）针对未完成的工作，明确说明完成时间及具体执行措施等。 2、在工作中存在的不足之处，需提高及有待加强的技能等。 二、2012年度工作计划及对公司发展的可行性建议： 1、本年度目标：本年度内即将开展的工作事项、目标，需加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见； 2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能培训计划）具体阐述，且要有操作性强的具体实施方案和清晰的路径； 3、销售部门需对本人和本部门主要推广的产品、现有资源及客户对象具体结合，制定具体的目标和清晰的达成路径； 4、针对公司团队建设，包括组织架构、薪酬体系、部门及人员整合给予可行性建议。 三、提交时间： 公司全员须于2012年2月10日（正月十九）10:00前上交至行政人事部办公室（电子版）。公司将对“2011年年度总结”客观中肯，“2012年年度计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以奖励。 （特别注意：1、内容禁忌空话、套话；2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。） 一年之计在于春，新年新气象，无论对个人还是公司，2012年都是关键的一年，希望大家拿出百倍的信心和热情，做好2012年计划，让我们共同拥有一个充实又硕果累累的2012年。 特此通知！ 行政人事部 2012年2月2日 主题词：提交 总结与计划 通知 抄报：总经理 副总经理 抄送：各部门